“选育管用”让更多“好苗子”破土而出

　　育才造士，为国之本。培养选拔优秀年轻干部，事关党和人民的事业继往开来、薪火相传。习近平总书记代表第十九届中央委员会所作的二十大报告，站在关键在党、关键在人的高度，贯穿历史经验和现实需要，指出“抓好后继有人这个根本大计”。组织部门要以高度政治自觉贯彻新时代党的组织路线，把“根本大计”谋划好、落实好，不断优化年轻干部“选育管用”工作，让更多“好苗子”破土而出，为全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴注入源源不断的鲜活动力。

　　慧眼识珠“选”，让“好苗子”不断涌现。进入新征程新阶段，国内外环境正在发生深刻复杂变化，形势任务愈加严峻复杂。对年轻干部而言，如果政治素质不过硬，就经不起风吹浪打，关键时刻就会私心杂念丛生，甚至临阵脱逃。同样，如果干事本领不高强，遇难则畏、见险则退，只会错失发展良机。唯有德才兼备，方堪重任。组织部门要慧眼识珠，严把“入口关”，坚持德才兼备、以德为先，把牢政治标准硬杠杠，聚焦政治过硬、素质过硬、作风过硬，把选人识人的“一套指标”转变为“多维测评”，推动干部考察工作落细落小、走深走实，切实把好苗子选出来，把坏胚子挡住。同时，要放眼全局，拓宽“选材路”，持续拓宽来源、发现储备、畅通渠道，打破地域、身份、部门界限，把识人的视野放到各行业、各领域、各方面，确保优秀年轻干部“蓄水池”充沛充盈。

　　深耕细作“育”，让“好苗子”深根固本。选苗是前提，育苗是关键。年轻干部从参加工作到走向成熟，需要经历必要的台阶、递进式的历练和培养，经过多领域、多层次、多岗位锻炼。组织部门要把握年轻干部成长规律，完善跟踪培养机制，推动年轻干部练就干事创业、攻坚克难的硬脊梁、铁肩膀、真本事。要把功夫下在平时，防止和克服急功近利的思想，避免“拔苗助长”“一派了之”式培养，把加强年轻干部实践锻炼作为一项日常性工作，有计划、有步骤地把政治素质好、有能力、有责任感的年轻干部放到吃劲岗位、基层一线、困难艰苦地区摔打磨炼。同时，对年轻干部的培养不能搞大水漫灌，要坚持因人而异、因材施教，善于发现年轻干部的特点特长、能力潜力、短板不足，并结合履职所需、短板弱项进行合理安排和锻炼，让“精准滴灌”式培养最大程度激发年轻干部的潜力。

　　从严从实“管”，让“好苗子”茁壮成长。年轻干部正值干事创业、扬帆起航的大好年华，但同时，没有经历过艰苦生活、大风大浪考验，党性锻炼、社会阅历相对不足，容易在诱惑腐蚀面前迷失自我。组织部门要当好“园丁”，加强田间管理，及时施肥浇水、修枝剪叶、驱虫防病，为年轻干部的健康成长保驾护航。要切实加强全周期、全流程管理监督，防止重选拔任用、轻教育管理，从看得见、抓得住的具体问题入手，用好谈心谈话和提醒、函询、诫勉等手段，对发现的苗头性、倾向性问题及时咬耳扯袖、抓早抓小，防止“小毛病”演化为“大问题”，确保年轻干部在成长过程中不跑偏、不越轨。要深入开展常态化党性教育和廉洁教育，引导年轻干部检身正己，追求积极健康的生活情趣，自觉净化社交圈、朋友圈、生活圈，不断弘扬共产党人一尘不染的正气。

　　适时适位“用”，让“好苗子”因才器使。人事有代谢，往来成古今。干部队伍新老合作与交替是一个持续不断的历史过程。如果“蹲苗”功夫做到了，在使用上却脱节了，难免出现“老的干不动，小的没激情”的现象。人才自古要养成，放使干霄战风雨。组织部门应秉持“使用是最好的培养”的理念，把蹲苗培养、递进历练和适时使用结合起来，对德才表现和工作实绩突出、实践证明确实优秀的，要敢压担子、大胆使用，做到培养一个、成熟一个、使用一个，以“有为者有位、优秀者优先”的鲜明用人导向激励年轻干部竞相担当。既要大胆使用，还要科学用人，坚持事业为上、依事择人，注重通盘谋划考虑整体的匹配度、契合度，既从需求端分析班子情况，又从供给侧分析年轻干部情况，把事业需要、岗位要求与人选条件有机结合起来，让优秀年轻干部用当其时、用其所长。