“三个一”把稳年终考核“方向盘”

　　临近年底，年终考核如约而至。年终考核既是各级各部门的“规定动作”，也是评估工作、评价干部的“试金石”，足可见其重要性。各地各部门要树好年终考核正确的导向，以“三个一”突出考核的政治性、人民性和实效性，牢牢把稳年终考核“方向盘”，切实考出实效和动力，真正激励担当和作为。

　　“欲知平直，则必准绳”，抓住“讲政治、顾大局”这一根本，突出考核的“政治性”。政治标准是干部考核第一标准，应该始终摆在考核的首要位置。一个干部如果信仰迷茫、精神迷失，就无法坚守“为人民谋幸福、为民族谋复兴”的初心使命。更有甚者，利用人民赋予的权力大搞贪污腐败、以权谋私，不断玷污党的名声，损坏党的形象，这样的干部应当及早发现，快速纠正。因此，在年终考核中要把政治思想考核作为“硬杠杠”，在评判标准上强调坚持理想信念，坚定政治方向，坚守政治信仰，对伪君子、搞两面派、做双面人的政治“野心家”“一锅端”，让年终考核成为一场刻骨铭心的“政治洗礼”、一次触动心灵的“思想整风”，确保理想信念之舵不动摇。

　　“民为邦本，本固邦宁”，聚焦“办实事、暖民心”这一要点，突出考核的“人民性”。我们党的全部工作的出发点和落脚点就是让人民满意，人民是我们的服务对象，是我们的衣食父母。因此，年终考核必须坚持坚持“以人民为中心”的发展思想，考核各级干部是是否真正让群众到了实惠，特别是解决群众在就业、教育、社保、医疗、住房、养老、食品安全、社会治安等实际问题方面，是否让群众诉求真正得到了解决，感受到党和国家的温暖。另外，考察考核的时候要突出群众的参与性，要敞开大门听取群众意见，群众夸赞的考察组要如实记录，群众批评的考察组要特别关注，将其作为评价的一项重要指标，确保考出真效果，核出好干部，得出让群众满意、让干部服气的考核结果。

　　“空谈误国，实干兴邦”，用好“搭桥梁、树导向”这一抓手，突出考核的“实效性”。考核本身并不是目的，更重要的是将考核结果作用于实际工作，充分激发干部担当作为，用考核推动发展。因此，年终考核必须在“实效性”上花够心思、做足文章，要建立长效的考核结果运用机制，对年终考核结果优秀的单位，适当予以物质奖励，同时使考核结果与干部的选拔任用、评先评奖、问责追责、治庸治懒、能上能下等挂起钩来，做到让有为者有位、有为者有收获，让考核的“软指标”变成“硬杠杠”。另一方面，要把握好尺度，不能对年终考核结果一般或者较差的单位和干部一棒子打死、一锤子定性，要让其深刻剖析、认真反思、分析原因、整改提升，真正让考核结果发挥“指挥棒”作用。