校准“三个坐标”考出年终考核“真滋味”

安徽省六安市金寨县全军乡人民政府张俊生

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　　“立政之道，察吏为先。”高质量的干部考核工作对于树立鲜明选人用人导向、建设高质量干部队伍意义重大。2022年已经画上圆满句号，各级组织部门要充分用好年终考核“指挥棒”，校准“三个坐标”考出年终考核“真滋味”，在干部考核的指标、方式及结果运用等方面下“硬功夫”，激励广大党员干部担当作为，在2023年的崭新篇章里奋进新征程，建功新时代。

　　校准“培根铸魂”坐标，在突出“政治性”中考出“党味”。习近平总书记强调，“要守住政治关，时刻绷紧旗帜鲜明讲政治这根弦。”年终考核同样必须将政治标准放在首位，多维度考察党员干部是否具有良好的政治品德和道德品行，要采用“四不两直”方式深入实地进行调查走访，检验干部是否忠诚于党和人民，能否自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。“金杯银杯不如百姓口碑。”要注重从工作、生活、思想等不同层面进行综合考察，不断增强年终考核的全面性与精准度，并注重融入人民群众的体悟与评价，让年终考核真正成为彰显干部综合素养的“显微镜”。此外，在考核过程中，还要以“细节”为导向，不放过可能的“病灶”，让年终考核成为干部体检的CT机。

　　校准“真抓实干”坐标，在聚焦“靶向性”中考出“辣味”。“一分部署，九分落实。”一直以来，实干担当都是中国共产党人宝贵的精神品质和优良传统，年终考核必须树立起注重实绩的科学导向，客观评价党员干部的工作实绩与工作作风，坚持从实际出发，看工作举措是否过硬，工作成效是否显著，是否充分展现对人民高度负责的工作态度，合理设置考核标准和相应权重。此外，开展年终考核工作要注意不增加基层负担，通过走访、调查、座谈等多种形式提高工作效率，坚持问题导向，全面掌握党员干部的工作实际，避免走马观花、“一刀切”等现象，着力提升年终考核工作的规范化、科学化水平。只有这样，考核才能更“精准”，也才能考出“真滋味”。

　　校准“过往将来”坐标，在强化“导向性”中考出“甜味”。与此同时，必须深刻认识到年终考核的最终目的是为了正确评价党员干部的工作行为和工作效果，激励党员干部总结经验、吸取教训，重整行装再出发，为此，开展年终考核必须注重考用结合，将考核结果与选人用人、奖勤罚懒有机结合，避免出现开展考核“轰轰烈烈”、结果运用“悄无声息”的现象，真正实现对干部的准确识别和有效激励。在具体工作当中，要根据年终考核的最终结果，对于工作业绩突出、群众满意度高的干部予以优先提拔，而那些对于庸政懒政、消极懈怠的干部要严肃追责问责，并对先进典型进行及时的宣传表彰，营造争先创优、锐意进取的积极氛围，用考核“利剑”来增强广大党员干部干事创业的“驱动力”，点燃百尺竿头、更进一步的“强引擎”。

发布人：12371网友e5j1ab 发布时间：2023-1-16 09:00 赞0 收藏 阅读人次：4630

初审：图南编辑：亦风责编：李一画回复

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