树立“有为者有位”的鲜明导向

　　中央组织部部长陈希在全国组织部长会议上强调，“要着眼建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍，不断优化干部选育管用工作，坚持德配其位、才配其位选准用好干部。”对组织部门来说，检验党员干部是否德才配位最直接最有效的方式就是看党员干部是否有为，要树立“有为者有位”的鲜明导向，充分利用好突击检查、关键评测、群众评价，让“真作为”“敢作为”“善作为”的干部脱颖而出，在合适的位置更好地为党为民发光发热。

　　用好突击检查，看党员干部是否日常工作“真作为”。有的干部怀着投机心理，平时“驴不走石不转”，检查通知一来，便开始加足马力，靠“粉饰太平”度过“劫难”。要想将这样“假作为”的干部揪出来，就不能依赖于打招呼式的延后检查，要用好突击检查的武器，严格按照“四不两直”原则，让受检查者措手不及、亮出真相。具体来说，组织部门要事先计划好突击检查的具体内容，避免像无头苍蝇一样东停停西转转，真正带着目标单刀直入，通过现场考评、随机抽查、潜入调查、蹲点调研、谈心谈话等形式，看看哪些干部在平日里严格要求自己、严格履行职责，哪些干部怀着“上头紧我紧，上头松我松”的想法，在平日懒懒散散、不去作为，真正把阳奉阴违无德干部和没有能力的无才干部揪出来，让其真正能“下”，最大程度地警醒其他干部，督促党员干部时刻警醒自己，在其位就要守其德、尽其才，在日常就要尽其责、做实事。

　　开展关键评测，看党员干部是否关键时刻“敢作为”。对党员干部来说，从未见过的新题、错综复杂的难题随时都可能出现，这样的关键时刻更需要党员干部冲锋在前、勇敢担当，也最能看出一名党员干部是不是敢作为、敢斗争。组织部门要从事前的准备、事中的应对、事后的防备全方位查看干部表现，看看党员干部能不能有效应对“天降大任”，能不能喊着“我来”身先士卒攻坚克难，有没有德才能够组织起干部力量、人民力量有效应对困难。通过看重担重压下干部具体的应对措施，起到的带头作用，有效分辨出干部到底是不惧难、不畏难、能克难的斗士，还是习惯于待在舒适圈，逢难事就躲、遇麻烦事就跑的“推诿扯皮者”，从而让更多地在抗震防汛、移民搬迁、乡村振兴等一线敢作为的干部“能上”，让大是大非前敢于亮剑、在歪风邪气上坚决斗争、在困难矛盾中勇往直前的干部“必上”，在更大的舞台有效承担起新时代的使命，肩负起祖国和人民满满的期待。

　　倾听群众评价，看党员干部是否懂得民心“善作为”。党员干部到底有没有树立正确的人生观、政绩观、权力观、为民观，德才到底有几斤几两，不能只听“圈子里”的三言两语就下判断。“一家之言难分真伪，庐山之内怎知伯仲”，组织部门不能只听干部侃侃而谈做了什么，更是要沉下身子，主动去基层一线，看看这些做法是否落到实处，是否得到人民的满意，是否能长期坚持。通过和广大人民坐在一张板凳交流谈心，听听他们生活有没有变得更红火，办事有没有更加便捷，困难有没有解决到位，深入了解他们眼中的干部作风、心中的干部形象，进而将收集到的信息以分数的形式具体量化，真正把人民的口碑作为考核干部的重要依据，把沉迷形式主义、表面工程而不切实考虑人民需要的干部和只打嘴炮但不善作为的干部揪出来，亮黄牌警戒，加强培训引导，严重者红牌退场调整，对做人做事深得民心的干部进行表彰，优先列入“能上榜单”，为善为者鼓劲。