让吃苦者“吃香”

　　习近平总书记多次强调，要为改革者负责、为担当者担当。敢于担当负责，既是对干部的考验，也是对组织的要求。组织部门作为组织部门作为党管干部、党管人才的第一职能部门，要坚持事业为上，让吃苦者“吃香”，充分激发干部干事创业激情活力。

　　坚持政治标准。要精准考核。坚持“一线看作风，多维识干部”，建立一线考核、专项考核等多渠道、多方位、多角度考核机制，真正把政治思想过硬，能力水平出众的党员干部考核出来。要精准过滤。在选拔和任用干部时，要找准政治标准这个原点，一律用“政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律”的“五把筛子”过滤，把好政治关口，要敢于给“位子”，立足干部考核中心原则，给予“吃苦者”更大的“舞台”，让敢于吃苦、善于吃苦的干部脱颖而出、担当大任。

　　坚持按绩授奖。激励干部干事创业是一项系统工程，其中实施奖励制度是激发干部动力的重要途径。要明确奖励范围。重点聚焦产业提升、招商引资、项目建设、生态环保、征地拆迁等方面，及时发现和奖励尽职尽责、敢于负责，锐意进取、攻坚克难，真抓实干、奋发有为的集体和个人。要坚持严格标准。注重实干实绩，采取及时奖励与定期奖励相结合、单位推荐和个人自荐相结合的办法，不搞普惠、不设指标，聚焦重点、好中选优，做到“名不虚立、位不虚设、奖不虚施”，让干与不干、干多干少、干好干坏“不一样”。要规范工作程序。组织部门要会同相关部门承担统筹协调、组织实施、督办落实等日常工作，具体由有关部门分别牵头明确重点领域的奖励条件，组织各地各部门开展申报，研究提出推荐对象，并依照初评审核、复评审查、报批审定等程序进行。

　　坚持优者有位。让吃苦者“吃香”有助于激励先进、鞭策后进。一方面，要通过坚持公开、公平和公正的原则，按照好中奖优的方法，对在处理急难险重任务、承担重要工作和在履职尽责中做出显著成绩的干部优先考虑提拔，形成“人人争上游、事事创一流”的工作机制。另一方面，要用好职级晋升的激励作用，让干得好的干部在没有提拔晋升的情况下同样可以得到组织的认可，从而激励干部立足岗位职责，兢兢业业干好本职工作，树立默默无闻、埋头苦干、踏实干事的导向。同时，注重发挥榜样的示范引领作用，对奖励对象进行公示，组织宣传报道先进事迹，及时总结推广经验做法，大力营造见贤思齐、争先创优的浓厚氛围，着力体现奖励的先进性、示范性、引领性，形成“比学赶超”的工作机制。

　　坚持关爱帮扶。关心爱护干部是干部管理须臾不能放松的工作，让干部切实感受到党的关怀、组织的温暖是推动干事创业良性循环的基础。要落实容错纠错。准确把握“三个区分开来”工作原则，正确运用宽容失误的适用事项、适用条件，严格按照程序启动容误工作。要正确对待犯错误的干部，做好“治病救人”的后半篇文章。对于过去一贯表现良好、对党和人民事业有贡献、一时犯错误受到处理的干部，可根据错误轻重和认识悔改表现，做好耐心细致的工作，该用则用，充分发挥他们的聪明才智。要落实关心关怀。健全干部待遇激励保障制度体系，对基层干部特别是工作在困难艰苦地区和战斗在攻坚克难一线的干部，要给予更多理解和支持，主动帮其排忧解难，在待遇上予以倾斜，逐步改善基层工作生活条件，让干部安心扎根基层，更好履职奉献。