时光飞逝，转眼间，距离去年冬天到浙江省杭州市萧山区闻堰街道三江口村任职已过半载。在半年来的工作实践中，我深深地体会到，如果说城乡融合与乡村振兴是一个函数，那么“自变量”就是各个地方、每个个体迸发的智慧和努力。唯有聚焦“关键小事”，真正拿事当事，以“不为困难找借口、多为成功想办法”的“有解思维”作好“无问之答”，才能更好接地气、通民情、得民心。
一是鼓足“敢解”勇气，摆脱路径依赖。转型期的村社面临许多新情况新问题，作为党员干部，要有“敢解”的胆略气魄，勇于直面矛盾纠纷。以我所在的三江口村为例，我们村的安置小区于2019年交付使用，为了更好协商解决村民意见比较集中的公共利益事项，2020年，美好家园理事会正式组建，成员全都是村里的老党员和退休干部，年纪最大的已经将近80岁。正如老书记所说，“农民洗脚上岸，但是生活习惯难改”，当时，单元门口的垃圾堆积如山，村民们也没有这方面的意识，因此，理事会的第一件大事就是劝说村民垃圾分类。老书记牵头成立了党员志愿者“红管家”队伍，劝说村民按时按点投放，很多村民一开始不买账，他没有退缩，而是接连两个月吃过晚饭就蹲守几个重点单元楼门口劝说，一直到深夜。看着老书记瘦弱的背影，听着老党员们暖心的话语和坚毅的眼神，村民和租客们怎么能不为之动容？再加上村里建立了垃圾分类积分兑换机制，同时探索使用移动垃圾分类车和车长制，大家的垃圾分类意识和习惯终于逐步建立起来，还被评为杭州市美好家园住宅示范小区。从垃圾堆积如山无处落脚到入选垃圾分类示范小区，这离不开老党员们敢想敢干、突围破题的勇气，值得我们每个年轻人学习。
二是建立“善解”意识，找准本质根源。事必有法，然后可成。做基层工作，必须学会透过现象看本质，在不断的“头脑风暴”中，把问题找准、把情况吃透、把对策找实。我之前在机关也是在党建部门工作，相比于基层，我的工作内容比较宏观，如撰写单位工作总结、领导讲话提纲等。到了基层，我发现要做的工作是非常细致的，上级部门工作总结中的一个数据，对应着基层的大量工作。“上面千条线，下面一根针”非常生动具象，这就更加需要我们有“善解”意识。以流动党员纳管工作为例，在村社一级，这块的工作量是很大的，有几百条数据派发下来，需要逐一核实并纳入省红根系统，并开展活动加强管理，堪比组织条线的“流调”。我在打了几百个电话之后遇到了各种各样的问题，于是开始思考，部分流动党员不愿意被纳管的深层次原因是什么，应该通过怎样的机制推进这项工作？于是，我和选调生伙伴一起完成了关于流动党员纳管工作的调研报告，并且向街道组织部门提出工作建议，部分想法已经在落实。蛮干只会“弃垂成之功，陷不义之名”，“好谋”“善解”方能临事不乱而成。特别是在基层，只有稳住心神，正心诚意，问需于民、问计于民、问情于民，才能找准“需求点”，下好“对症药”。
三是提升“优解”能力，创新思路方法。“天下大事，必作于细”，争创一流、寻求突破是党建工作“优解思维”的最生动体现。现代社区是浙江省打造共同富裕现代化的基本单元，当下，我所在的三江口村也处于村社转换期，江澜社区入选了浙江省第六批未来社区创建名单，并已正式运营。通过前期调研，我们了解到，萧山区的未来社区建设已经有振宁社区、盈二社区等成功样板，那么如何创新发展模式成了新的课题。于是，我们村瞄准了“可持续运营”目标，按照“运营前置”理念，切实抓取居民痛点、急点、难点，从设计之初，就以运营视角和使用者视角反复论证场景空间的合理性和实用性，并邀请专业机构，推动社会工作站、社会组织党群服务中心、未成年保护工作站、助联体服务站、慈善服务站“五站合一”。为推动可持续运营，我们以安居乐堰现代社区发展基金会为支撑，在颐养中心、社区食堂等多个场景内有效组织社区、社会组织、社区基金、社会资源和社工进行联动和资源导入，探索社会工作全域参与未来社区建设新模式。充分发挥党员“先锋”作用，激活“自燃型”“红细胞”领航社区治理，再通过社群文化传播浸润，带动更多“助燃型”潜在活跃居民，最终激发更多居民参与共建。党建引领现代社区建设没有标准答案，唯有不断探索创新，才能在找到“优解”上百尺竿头更进一步。
基层工作千头万绪，唯有以“敢解”破难题、以“善解”促提升、以“优解”谋长远，才能在“实践、认识、实践”的循环往复中守正创新，以党建“一面旗”引领乡村“一盘棋”，让群众的美好“民生愿景”变成可感可及的“幸福实景”。
先锋文汇
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