“引育用”激活乡村人才“一池春水”

　　1982年3月至1985年5月，习近平同志任河北省正定县委副书记、书记期间，推出广招贤才的“人才九条”，为当地发展破局开路。功以才成，业由才广。各级组织部门要细悟“人才九条”中的基层道理，聚焦“引育用”关键环节，激活乡村人才“一池春水”，打造过硬的“三农”工作队伍，助推乡村全面振兴。

　　精心“引”，靶向施力让人才“奔涌而来”。实施乡村振兴战略，没有足够量的人才则难以取胜，这就要求广开引才之渠，把蓄满人才“蓄水池”放在第一位。要运用好调查研究法宝，深入到乡村振兴一线，综合运用座谈访谈、问卷调查、统计分析等方式，掌握详实的人才底数结构、人才短板需求，为有目的、有计划、有组织地引进人才把准脉，定好向；要建立“需求＋人才”引才模式，紧扣地方资源禀赋、产业发展布局、社会民生需求，按照“缺什么，引什么”的原则，对引才需求“量体裁衣”，对人才资源与经济发展需求精准对接；要做引才“伯乐”，当好服务人才的“贴心人”，把本土大学生、高校毕业生纳入视野，向想干事、能干事的在外成功人士、企业家、优秀农民工抛出橄榄枝，既要以给房、给钱等真金白银吸引人才，又要从感情上贴近人才、从细节上关心人才，让人才动心、放心、安心，似水而动，如泉奔涌而来。

　　精准“育”，因材施教让人才“节节拔高”。“致天下之治者在人才，成天下之才者在教化。”全面实施乡村振兴，要多措并举“育”，培养能力过硬的人才，才能破解难题。　要方向明确，按照“缺什么补什么”的原则，围绕“产业旺、群众富”的目标，构建本地特色产业人才培养体系，选派乡村业务骨干、致富带头人、村支两委人员到党校、农广校、职业院校、实训基地等阵地开展“点单式”“订单式”人才培养，量身定制、因材施教、因需施教，培育本土产业骨干、乡村工匠、民间艺人，促进“产业＋培养”融合发展，让人才育在产业上、农民富在产业上；要灵活培育方式，通过科技下乡、专家基层行、导师结对帮带，在乡村振兴一线开展专业化的实地培训，培养生产、经营、种养等大批“田秀才”“土专家”；要拓宽培育渠道，立足岗位和人才本身的实际情况，让人才到沿海一带观摩学习、取智慧真经，到吃劲岗位、重要岗位真刀真枪磨砺，让人才提能增技，为乡村振兴培养生力军。

　　精确“用”，因才施位让人才“如鱼得水”。人才之用，关键在人。推进乡村振兴战略，用好用活人才是关键，是根本，唯有搭台铺路“用”，发挥人才这个“关键力量”，确保用其所长、用当其位，才能实现人才价值的最大化。要创新思维，建立“但求所用”的用才机制，既根据人才个人能力、专业特长、兴趣爱好、发展方向，坚持“尽其所能、尽其所长”，把人才放在合适的位置，又结合岗位需求、难易程度，坚持以事择人，让耕牛犁田、骏马历险，小舟渡河、坚车载重，人岗相适、人事相宜，把“好钢”用在“刀刃”上；要制定健全人才服务体系，为人才提供落户、居留、子女入学、社会保障等条件，优化人才创业服务，解决人才后顾之忧，建立科学的容错纠错机制，对于认准的人才，放权、放心、放手地用，为人才注入“强心剂”、吃下“定心丸”，为人才发展打造最宽松、最优质的环境，激励人才在各自岗位轻装上阵，敢为、善为、愿为，大展才华、大施所能，为乡村振兴赋能添力。