先锋文汇
习近平总书记指出，考察识别干部，功夫要下在平时。近年来，四川省射洪市坚持严管厚爱，注重考实“平时”，积极探索、实践平时考核“多向奔赴”模式，有效激励干部担当作为。
组织领导“带头奔”，强化对平时考核工作的领导把关“带好头”。“火车快不快，全靠车头带”，建立“‘中层干部写评语’+‘分管领导提建议’+‘主要领导定等次’”平时考核评议制度，领导干部带头抓平时，将平时考核工作作为各级单位（部门）对抓好干部日常管理的重要途径，结合职能规定和工作实际，细化制定考核评分方案，明确干部岗位职责和工作任务。通过分层次分类别将全市4259余名干部全覆盖纳入平时考核管理，让“躺平式”干部“不失位”。
逗硬实施“跟着奔”，强化对平时考核工作的管理落实“引好路”。按照干部管理权限，依托“射洪市机关事业单位工作人员平时考核系统”，以月为周期有序地推行平时考核工作实施，按时开展工作月计划、月小结、月评鉴，让干部的工作实绩量化、质化、可视化。坚决不搞“轮流坐庄”“平均主义”，根据干部平时工作情况，公平公正地评定等次，并及时公示。通过干部从平时关注干部成长动向，从突显的差异中做好“分类管理”，让“躺平式”干部“不错位”。
严管厚爱“双向奔”，强化对平时考核工作的结果运用“打好样”。坚持“严管厚爱”原则，在平时考核工作中做到“赏罚分明”“赏罚严明”，坚持以奖励为主、惩戒为辅，做到相辅相成。坚持将平时考核结果作为干部职务职级调整、轮岗交流等奖励惩戒的重要依据，对平时工作“懈怠”的干部及时进行谈心谈话，不断营造“能者上、庸者下、干者容”的干事创业环境。通过做好平时考核工作“后半篇文章”，让“躺平式”干部“不越位”，让“肯干事”干部有为有位。
赞