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干部考察须在“事”上见“真”章

河北省石家庄市长安区委组织部 梁莹

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立政之道,察吏为先。习近平总书记指出,对干部的认识不能停留在感觉和印象上,必须健全考察机制和办法,多渠道、多层次、多侧面深入了解。组织部门作为选人用人的重要部门,要当好知人善任的“伯乐”,善于在“重点事”“琐碎事”“典型事”中全方位审视干部,验出干部的“真材实料”,让更多组织放心、群众满意、干部服气的好干部在适宜的岗位上发光发热。

动态跟踪记录“重点事”,用平时成绩检验“真本领”。习近平总书记曾指出,坚持正确选人用人导向,要把政治标准放在第一位。然而,干部政治素质具有很强的隐蔽性和迷惑性,识别起来比较难,短期考察往往难以真正认清一个人。因此,考察识别干部就更要剥离表面功夫、挤出不实水分,在多方检视、前后印证中描摹出干部的真实本色。要将考察的“焦距”放长远,树立“不以言举人”的理念,用好平时考核、常规调研等手段跟踪记录干部成长的全过程,既听其言、更观其行,将其言行与实绩一一对应,审视干部在面对重要节点、重要岗位、重要任务时的所言、所行,看其是否表里如一、言行一致,能否分得清虚功和实绩、把得准大我和小我、做得到一事和一贯,从而把干部的“底细”考清察透,做到知根知底、知长知短,筛选出一批真正能发挥“方向标”“千斤顶”等关键作用的干部。

一线考量剖析“琐碎事”,用群众口碑洞见“真情意”。“止则观其所好,习则观其所言。”识别干部是一个系统的过程,仅靠一两件事、一两次接触或任前考察是远远不够的,只有真正走近干部、融入干部“八小时”内外,全面分析其小事常事、生活琐事上的表现,才能洞见干部“面具”下真实的党性、人品。要将考察的“触角”深入干部工作、生活的细枝末节处,选派工作组进驻干部工作现场,参与干部安排部署、交流研讨和总结汇报等日常工作,同时要深入其社交圈、生活圈和朋友圈,多去街头巷尾听听群众的民间议论,多让亲戚朋友讲讲干部的生活琐事,从干部日常处事的表现观察其作风形象,从干部对待群众的态度观察其宗旨立场,既不能忽视其有亮点、出显绩的“高光时刻”,同样也要重视其待改进、积潜绩的“晦暗阴影”,光影相生、明暗交杂,方能将平面、感性的干部画像升级成立体、客观的“全息投影”,避免出现知事不深、识人不准的现象。

分层分类描摹“典型事”,用实例数据还原“真面目”。考察材料不仅是干部考察的“落脚点”,也是选育干部的“参考书”,关系到识人用人的精准度和公信度。撰写考察材料要以具体的“事”为基础,在叙事中还原干部干事创业的场景,重点挖掘能反映干部个性特征的典型事例,省去无关紧要或重复冗余的“枝枝蔓蔓”,切忌“眉毛胡子一把抓”。要用数字说话、用事例佐证,以详略得当、恰如其分的语言对干部的优点、特质和短板进行提炼,既要着重分析干部特质与拟任职务是否对应、干部能力与岗位需求是否匹配,也要关注同级别干部、同类别干部、同期任职干部之间的差异性,结合具体工作实绩看思路、较方法、比成效,分层次、有侧重地刻画出干部的个性品质,让干部“画像”形神兼备、跃然纸上。

发布人:藤萝系甲 发布时间:2024-1-10 11:37 收藏 阅读人次:2615

初审:邱莫 编辑:李一画 责编:文小汇 回复