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学习刘邦的用人之策

山东省肥城市委组织部 崔康

共产党员网来稿 打印 投稿
  《史记·高祖本纪》记述了汉高祖刘邦从布衣到皇帝的传奇一生,文中刘邦自己对击败项羽、夺得天下的原因分析,可谓鞭辟入里、一语中的。刘邦在洛阳南宫的酒宴上对列侯诸将说:“如果说运筹帷幄之中,决胜于千里之外,我比不上张子房;镇守国家,安抚百姓,供给粮饷,保证运粮道路不被阻断,我比不上萧何;统率百万大军,战则必胜,攻则必取,我比不上韩信。这三个人都是人中的俊杰,我却能够使用他们,这就是我能够取得天下的原因所在。”

  为政之要,莫先于用人。刘邦的胜利绝非偶然,历史的启示愈发清晰。坚持正确的用人导向,发挥好风向标的作用,知人善任,人尽其才,把信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部选好用好,才能汇聚起推动发展的最大合力。

  知人善任,前提要选准。刘邦的队伍战斗力强,能人辈出,他们来自不同阶层、各个职业:贵族张良、县吏萧何、游士陈平、狗屠樊哙、布贩灌婴、车夫娄敬、待业青年韩信……学习刘邦不拘一格降人才,需要树立“不唯票、不唯分、不唯年龄、不唯GDP”的取人导向,把方方面面的干部人才发掘选拔出来。要深化干部选拔任用制度改革,根据不同职位特点和要求,改进干部民主推荐测评办法,合理确定干部选拔方式方法,构建起管用有效的选人用人机制。

  知人善任,重点在用好。精于谋略的张良,成为“智相”,贡献了众多计谋;善于管理的萧何,作为“管家”,让汉军毫无后顾之忧;有勇有谋的韩信,身为“帅才”,统领百万大军所向披靡。人尽其才,悉用其力,让每名干部的作用发挥都“恰到好处”至关重要。要把最合适的人选配到最合适的岗位上,以能力素质用人、以岗位匹配用人、以工作实绩用人,让尺短寸长都成为优势,推进干部竞争上岗,通过劣汰优进,让人岗相适,激发出干部干事创业、敢当善为的内生动力。

  知人善任,关键是配强。楚汉之争,以刘邦的胜利宣告结束,不单单是因为刘邦手下人才云集,关键在于他们是一支团结的队伍,这点从“萧何月夜追韩信”的经典故事中就可见一斑。聚沙成塔,集腋成裘,将党员干部凝聚在一起,团结在一起,搭建出一个坚强有力的团队班子,才能创造“1+1>2”的正能量。优化班子结构,增强整体功能,必须统筹好职数设置、统筹好党政正职选配、统筹好不同年龄层次干部和各方面干部选配、统筹专业化干部选配,让班子队伍真正实现结构优、素质高、能力强。

  尚贤者,政之本也。按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则提拔干部,提高选人用人公信度,让知人善任落到实处,政通人和便水到渠成。
发布人:为梦执着 发布时间:2017-3-15 11:29 收藏 阅读人次:1160

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