“组工干部联系点”架起 基层党建“连心桥”

　　为推动组工干部联系服务基层常态化、长效化，新疆阿勒泰市建立组工干部联系点制度，在市、乡、村基层各级党组织之间架起一座基层党建的“连心桥”。　

　　全员参与，搭建“新舞台”压责任。形成由市领导统筹管理，分管领导靠前指挥，业务科室各司其责的全员参与工作机制，下派21名组工干部，指导企业64户，走访入户116次，受理咨询84次，解决问题62件。开展服务型党组织建设，每月至少一次深入联系点检查指导工作，每年至少调研4次，并切实为联系点和联系户办10余件实事。每名组工干部至少结对一名大学生村官、一名社区干部、一名贫困党员，通过入户走访、调研座谈、来信来访等方式，及时了解掌握基层党组织政治功能、基层阵地、党员队伍等建设情况，收集基层党员群众意见建议97条，协调解决党课质量不高、支部活动不丰富等问题22个。

　　注重方法，明确“硬指标”强实效。通过定期查看联系工作记实本、联系点重点任务清单、督查督办台账、联系工作调研报告，实行清单式交办、台账式管理，有针对性地制定阶段性工作要点。围绕联系点基层党建工作进展情况、重点任务落实情况以及存在的问题，通过列席参加会议、专项巡视、督查调研和暗访检查反馈整改事项，细化整改清单、问题清单、责任清单、项目清单，逐项抓好督促落实。坚持问题导向和效果导向，明确成员联系指导5项工作任务，定期到党支部工作联系点参加“三会一课”、组织生活会、主题党日等党内组织生活，积极为党员群众讲授专题党课，推动联系点党内组织生活规范化、标准化、长效化。

　　严格管理，把好“考评关”促提升。实施一日一登记、一月一汇报、一季一测评、一年一考核的“1＋1＋1＋1”日常管理制度。每日登记组工干部的日常考勤、工作进展、请销假情况；工作成效一月一汇报，通过“晾晒”成绩单，营造出比学赶超的良好氛围；一季度一测评，通过实地看、现场评，坚持实事求是，真实客观地评价工作成效；一年一考核，根据联系点发展项目、党建品牌打造等方面的工作成效，通过集体谈话等方式，对组工干部进行综合考核，评选星级组工干部；对不认真履行联系点职责、工作无实绩的，进行约谈、函询、问责，严管组工干部种好联系点工作“责任田”。