换届工作是基层群众政治生活中的一件大事，做好换届工作不仅关乎群众利益的福祉，也为党和国家意气风发向着第二个百年奋斗目标迈进打好了基础。随着基层换届工作的落幕，不少基层干部面临职务的进退留转。值得注意的是，换届结束并不意味着“尘埃落定”，行百里者半九十，换届绝对不是“一换了之”，绝大多数乡镇在组织的指导下，都能搭配出“结构硬”的领导班子，但这仅仅是换届成功的一半，走好换届的最后一公里，让新组建的领导班子发挥最大作用，谨防“功能软”的现象出现，才算是真正成功的换届。
“老”官卸任，有始有终，传好换届后的“接力棒”。“事贵善始，尤当善终。” 换届选举结束后，有部分老干部即将面临退休，退居二线，但要警惕“一走了之”现象，要在二线继续发挥“余热”。在换届中岗位变动的干部应依法依规，将之前工作的每一项任务细节、每一份工作材料，都与新任干部交接，同时积极地向新任干部传授工作经验，新老结对教一教、带一带，为新班子扶上马送一程，让工作快速进入平稳的过渡阶段，确保以往的工作在责任落实上不断档，在工作进度上不拖延，在结果成效上不落后。只有这样，老干部才能走得放心，新干部才能干得舒心，才能把工作的“接力棒”传好。
“新”官上任，虚心务实，烧好换届后的“三把火”。“春风得意马蹄疾，一日看尽长安花。”换届后，新干部想要施展理想抱负值得肯定，但要谨防小部分干部过度“兴奋”、盲目地烧起上任“三把火”，在缺少对工作深入细致的观察和调研情况下，就拍板定夺，急于求成要面子。“工欲善其事，必先利其器。”“新”官更应该潜下心来，求真务实，深入实际搞好研究，通过多层次、多侧面的了解，尤其是要向岗位的前任干部请教，全面把握这个岗位工作过程的来龙去脉，才能有发言权。碰到困难不推诿扯皮，不能将“我刚来”“我不会”当作工作落后的挡箭牌。“凡事预则立，不预则废。”未雨绸缪，居安思危，真正做到想全局、谋长远、蓄后劲，把使命放在心上，把责任扛在肩上，才能将新官“三把火”给烧好。
组织领路，严明纪律，拉好换届后的“警戒线”。思想政治建设是管根本、管长远、管方向的建设，是领导班子和干部队伍建设的核心和灵魂。对于新上任的干部，组织上可以适时进行谈话谈心，了解帮助解决他们工作生活中的难题，当好“领路人”。同时，还要拉好思想“警戒线”，划好纪律底线，明确责任，谨防思想偷懒懈怠、工作急于求成的情况出现。新征程要有新作为，新班子要有新形象，在新的起点上，要大力弘扬担当精神、实干精神、创新精神，撸起袖子加油干，勇做走在时代前列的奋进者、开拓者、奉献者，助推高质量发展，助力“担当追赶、再创辉煌”。
走好换届的最后一公里，需要“老”干部帮把手、“新”干部稳住心、组织上领好路，青蓝相继、齐心协力，共同谨防换届后领导班子出现“结构硬、功能软”的现象，在新的赶考路上，为高质量发展打下坚实的基础。
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