近年来,浙江省嘉兴市秀洲区坚持一线培养新录用公务员,精心研制“成长套餐”,着力强基铸魂、充电赋能,激励新录用公务员跑出“青春加速度”。
强基础,精心打造“成长课堂”。加大教育培训力度。采取“点单式”培训,举办“攀高”“铸魂”“躬行”“淬炼”“滴灌”“强基”六大计划专题培训班,2021年,培训新录用公务员185人次。加大培养锻炼力度。把基层一线作为新录用公务员磨炼意志、锤炼作风、历练能力的“大课堂”。5年来,已有116名新录用公务员被安排参与乡村振兴、疫情防控、征地拆迁、项目建设、一线窗口等急难险重任务。加大考核问效力度。锻炼结束后,组织部门综合考察评价同批新录用公务员工作业绩、精神状态、执行能力,按20%左右的比例确定锻炼期间考核优秀对象。
善引导,统筹配备“成长导师”。全覆盖结对培养。在新录用公务员入职前三年配备“双成长导师”,导师要求政治素质好、工作作风正、工作资历深、业务能力强,目前已为35名新录用公务员配备了“双成长导师”。注重导师资源积累,建立导师动态储备库,累计储备12名科级领导干部、65名业务骨干。全方位帮带提升。强化经验传承,“成长导师”手把手教理论、授技能、传经验、解疑惑、带作风,让新录用公务员补足能力“短板”、知识“空白”、经验“盲区”。全过程关心关爱。注重严管厚爱相结合,“成长导师”定期与帮带对象开展谈心谈话,全面掌握工作、生活和思想动态,及时帮助他们克服不足、不断进步。
重锤炼,全面畅通“成长渠道”。开展轮岗交流。采取上挂下派方式,有计划、有侧重安排新录用公务员多部门、多岗位锻炼,提升处理复杂问题能力和实践工作水平,缩短成长成才周期。跟踪重点培养。树立重实干、重业绩、重担当用人导向,按照“分层分类、精准培养、动态监管”总体思路,掌握一批能力突出、敢于担当、实绩明显的新录用公务员,建立年轻干部储备库,打造高效“干部供应链”,为干部队伍蓄足“源头活水”。大力选拔任用。破除“隐性台阶”,不唯年龄、不唯学历、不唯资历,做到以事择人、人岗相适,大胆提拔使用进领导班子,或择优交流到上级机关和重要岗位。2021年,从近5年新录用公务员中,提拔4名担任区级机关部门或镇(街道)班子成员,1名任镇(街道)党政正职岗位,9名交流到上级机关和重要岗位。