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做“精”年轻干部培养这篇“大文章”

江苏省海安市委组织部 海组轩

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  习近平总书记指出,“实现中华民族伟大复兴,坚持和发展中国特色社会主义,关键在党,关键在人,归根到底在培养造就一代又一代可靠接班人。”发现培养选拔优秀年轻干部,是加强领导班子和干部队伍建设的一项基础性工程,也是关系党的事业“后继有人”和国家长治久安的重大战略任务。

  年轻干部培养是一篇“大文章”,要善作善成、久久为功。然而现实中,不少单位反映年轻干部培养选拔使用面临不少“中梗阻”,不少年轻干部也存在不少成长的“老大难”。比如培养机制不健全,工作岗位固定,交流轮岗机会缺乏,一定程度制约了年轻干部的全面发展。比如容错纠错、激励惩戒等配套制度跟进不及时,年轻干部不会干、不敢干、不想干的现象时有发生。还有培训方式不完善,大多以集中授课为主,形式单一,部分学习班“高开低走”,有的甚至演变为布置工作的平台。此外,“重使用、轻管理”的情况依然存在,对年轻干部的管理存在“老好人”思想,不愿动真碰硬,宽松软的管理让部分年轻干部放松了自我要求,失去了年轻人应有的干劲和激情,影响干部队伍整体稳定,制约了基层工作常态长效推进。因此,必须逐步畅通年轻干部培养的“快车道”,让年轻干部“冒尖出彩”成栋梁。

  年轻干部培养是项长期任务,谨防目光短浅、只管眼前,须健全机制“精心”谋。“谋定后动,笃行致远。”必须增强系统性,结合经济发展需要和实际情况,在整体谋划基础上,按工作岗位、专业方向和干部成熟度等实施分类管理,使年轻干部培养工作做到科学化、规范化、制度化。增强前瞻性,着眼长远,研究制定年轻干部培养中长期规划,形成逐级培养、梯次使用的工作格局,切实充盈年轻干部“储备库”,保持干部队伍的生机和活力,确保党和人民的事业后继有人薪火相传。要增强主动性,建立“目标成长机制”,量身制定职业生涯规划,明确阶段性成长目标,同时创新发挥“履职评价机制”作用,对年轻干部培养做到选优汰劣,不搞“终身制”,确保年轻干部队伍整体优秀。

  年轻干部培养要求循序渐进,谨防不闻不问、拔苗助长,须科学培养“精细”管。组织应该为年轻干部的成长关键期“施肥”“给水”。必须加大“力度”,确保成长有方向。高度重视年轻干部培养,探索建立年轻干部培养工作责任制和跟踪问效机制。开展“青蓝结对”,通过名手带能手、能手带熟手、熟手带新手,跑出年轻干部成长“加速度”。增添“温度”,确保担当有动力。注重人文关怀,强化留人举措,经常性开展谈心谈话,掌握年轻干部思想动态、生活状态,帮助“新人”解决生活之需、免除后顾之忧,做到关心更走心。拓宽“维度”,确保干事有激情。采取“双向交流”方式,鼓励年轻干部根据自身需求,自主选择岗位,培养多岗履职能力,真正实现人岗相适。

  年轻干部培养讲究方式方法,谨防少知而迷、无知而乱,须优化路径“精准”育。很多时候,年轻干部并不缺干事创业的激情干劲,缺的是看得到、摸得着、上得去的机会与舞台。因此,既要看“面子”,又要看“里子”,把培养标准“立”起来。用实各单位青年学习班等平台,围绕缺什么、补什么,针对性开展理论、写作、摄影等专业培训。选派年轻干部到改革发展主战场、维护稳定第一线、服务群众最前沿实践锻炼,让学得透彻、干得出色的年轻干部脱颖而出。其次,既要举“旗子”,又要搭“台子”,把用人导向“树”起来。注重榜样引领,开展先进评比活动,通过演讲比赛、辩论赛、无领导小组讨论等形式,以赛代练、比武竞训,积极为年轻干部搭建成长展示平台,营造比学赶超的浓厚氛围,激发人人目标先进、追赶先进、争当先进的内生动力。最后既要抓“严管”,又要予“厚爱”,把年轻干部“用”起来。建立日常管理考核制度,着重对年轻干部进行全方位闭环式考核,并与奖金挂钩,做到奖惩并重。健全容错免责机制,鼓励年轻干部在合理范围内大胆探索、大胆创新、大胆试错,为年轻干部快速成长成才保驾护航。
发布人:木木2023 发布时间:2022-9-6 09:53 收藏 阅读人次:6914

初审:严格 编辑:李一画 责编:礼嘉 我要留言