近年来，四川省巴中市通江县针对干部人才结构不优、作用发挥不好、竞争优势不强等短板弱项，创新探索建立“诺水英才库”，全方位储备好、培育好、使用好干部人才。坚持多措并举，高标准建设一支高素质专业化干部人才队伍，以“三支笔”精勾细绘“人才画卷”，不断注入智慧引领新鲜“血液”，全域夯实人才根基助力振兴发展。
以“求贤”之笔招引人才，建好“英才库”。将建好“诺水英才库”作为储备人才的重要途径，人员入库严格按照“笔试＋面试＋考察”程序，建立“1＋4＋6”选拔机制，切实做到入库人员政治过硬、能力突出、实绩明显。“1”即把好“第一关口”，始终将政治素养、作风品行、廉洁自律作为入库人员的首要条件。“4”即为党政领导后备人才、教育专业人才、卫生专业人才、党政领域专业人才四个领域，分类制定方案选拔，真正做到选得准、用得好、有示范。“6”即选拔入库要看学历教育、专业素养、做事思路、履职担当、群众口碑、协作能力六个方面，以此保证入库人才能担重任、有实绩、受认可。截至目前，四个领域报名人数已达800余人。
以“搭台”之笔培育人才，搭好“练功台”。对考核合格入库人员，建立源头培养、跟踪培养、全程培养的素质培养体系。注重分类分级培育，采取“1＋5”分类培养模式，即政治理论提升培养＋领军人才、高层次人才、骨干人才、急需紧缺人才、后备人才分5个类别提能培养。通过实施“双向互派”“顶岗轮训”“三线墩苗育才计划”等方式，建立上下联动、双向互动的常态化培养锻炼机制，切实把人才放在改革开放前线长见识、项目工作一线提能力、排难攻坚火线炼韧劲。成立人才工作中心，整合人才培养培育政策资源，打造人才创新创业“梦工厂”，组建“名师名医工作室”“科创实验室”，实施“项目＋人才”捆绑式培育，积极为入库人才“搭舞台”“建平台”，真正把入库人员培养成政治素养过硬、专业素养领先、实践本领一流的行业领域示范者。
以“济才”之笔储备人才，铺好“奠基石”。在制度联系上通过“定点走访、定期探访、定人随访”，动态掌握干部人才思想状态，引导激励入库人才坚定信念、深入一线，献智献力为群众“干好事、办实事、解难事”。在日常帮带上采取“1＋N”“师徒帮带”模式，由1名党组织书记或行业领军人才，分别对库内3~10名党政后备人才、技术骨干人才开展“传帮带”，缩短人才的成长周期。在管理考核上采取平时考核、年度考核、专项考核，全方位、多渠道了解人才成长情况，做到既有“厚爱”，又有“严管”。在人员更新上实行库内人员动态调整，由县委人才办每年组织开展一次入库人员综合审核，对符合条件的及时纳入更新，不符合的及时调整退库，确保人才库良性循环、储备充足。在选拔任用上鲜明选人用人导向，将“诺水英才库”作为全县领导干部和各行业领域中层干部、技术骨干、评优评先的重要来源，对库内德才兼备、实绩突出人员予以优先选拔重用，塑造风正心齐气顺劲足的良好干事创业环境。
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