治国安邦重在基层，基层是改革发展的主战场，社会治理的“神经末梢”。云南云县幸福镇丙凤自然村坚党建引领，创新探索“微治理”模式，不断提升基层治理效能，真正把党的政治优势、组织优势、联系服务群众优势转化为治理优势，着力打造共建共治共享新格局。
“小工程”，健全基层治理“大机制”。按照“两网融合”工作部署，布局划分“小网格”，落实“十二包保责任”，认真履行网格员工作责任，把“小网格”塑造成“大管家”，对所负责网格做到“人数清、人头清、位置清、管控情况清”。在丙凤自然村设置三级网格1个，四级网格3个，五级网格18个，对337户农户实现全覆盖网格管理。丙凤自然村始终坚持改善村风民风，实施“小公约”工程，在丙凤自然村深入挖掘传统行为规范，把法律之外一些约定俗成的做法融进村规民约，填补基层治理制度的“断层”和空白点，丰富基层治理的“毛细血管”，并与乡村振兴“五大振兴”内容充分融合，制定了《丙凤乡村振兴四言诗》，形成“人人遵从公约、人人营造诚信”的氛围。将“最美四小园”创建与“绿美建设”结合起来，并开展“巧女子”、“双学双比”女能手、“好婆婆”、“好媳妇”等评选活动。坚持以榜育德，开展村内道德模范、身边好人的典型事迹宣传。通过多种形式的宣传教育进一步培育了好民风、好家风、好村风，乡风文明建设的成效初显。
“小举措”，释放基层治理“大能量”。依托村民小组活动场所阵地资源，丙凤蔬菜种植协会党支部牵头，开办红色讲堂、法制讲堂、科普讲堂“三堂课”，以微课堂的形式加强对党员和群众的教育引导，增强发展内生动力。通过收集“群众心愿清单”，精准开列“为民服务清单”，捋清“群众需要我做什么”和“我能为群众做什么”的问题，将群众心愿清单与为民服务清单进行双向对接，为群众“圆梦”。实行全员积分管理，按照积分内容群众定、积分方式群众议、积分结果群众评的原则，细化积分标准，将基层治理各项事务转化为数量化指标，将村民的行为表现转换成积分存入“积分存折”，村民凭“积分存折”到“积分超市”兑换日常用品及绿美物资。结合立体农业发展模式，在山地区域以“1＋10”产业互助共同体发展“坚果＋咖啡”套种模式，在地势平缓的区域，按照“支部＋合作社＋基地＋大户＋农户”的发展模式进行有效开发经营，解决产品销路问题。2022年以来开办“三堂课”11场次，受众党员群众达450人次，收集心愿清单4类25条，形成精准化服务清单12条，为群众落实心愿9条，实现农村经济总收入2140万元，农民人均可支配收入达16100元。
“小队伍”，调动基层治理“大情怀”。在为民服务办事中，不断发挥党员示范引领作用，将40名党员分为4支服务队，联合镇村工作力量，定期在责任区内开展入户走访工作。党员服务队成员始终冲锋在一线，支持网格员日常工作。丙凤蔬菜种植协会党支部按照“党建引领、统战聚能、乡贤补位”的原则，将村内有一定影响力、号召力的老党员、老干部、老教师组织起来成立乡贤协治队。同时进一步健全议事平台，让乡贤协治队参与到乡村振兴理事会中来，并积极参与自然村日常管理工作，进一步提高自然村重大事项决策效率和事务执行力。丙凤蔬菜种植协会党支部牵头，联合村务监督委员会、群众代表和自然村内镇人大代表，成立联合督促队，对村党总支部、自然村乡村振兴理事会部署的工作进行督促问效，打通为民办实事“最后一百米”。截至目前，丙凤自然村党员服务队开展入户走访420余次，登记排查1200余人次。乡贤累计参与乡村振兴理事会决策落实民生实事项目4项，联合督促队共开展专项督查问效4次。
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