近日，中央宣传部、全国妇联向全社会发布2025年“最美巾帼奋斗者”先进事迹，赵海伶便是其中之一。在乡村振兴的赛道上，80后党员赵海伶用十六年时间完成三次惊艳跃迁：从震区板房里的“山货妹”到跨境贸易的“云端架桥人”，从单打独斗的创业者到六千农户的“致富合伙人”，从传统电商探路者到数字乡村领航员。这位“最美巾帼奋斗者”用年均300天扎根山乡的坚守证明：新时代的群众工作法，既要接得住数字经济的“天线”，更要扎得进百姓心田的“地线”。

破“数字鸿沟”，从流量捕手到数字新农人的三级跳。当短视频平台还在孵化首批“三农”博主时，赵海伶已带领“山妹子直播团”在唐家河畔架起50多个田间直播间。她们用带露水的镜头语言重构农产品叙事——茶叶不再只是商品，而是传承千年的“七佛贡茶”制作技艺；菌菇不再是山货，而是海拔1200米的生态密码。这种“文化+科技”的双向赋能，让青川山货溢价率提升40%。党员干部当学其“数字嗅觉”：既要在云端搭建“5G信息高速”，更要在乡间培育“数字新农人”，把手机变成新农具、数据化为新农资。

破“利益孤岛”，从单点帮扶到共生发展的模式革命。在赵海伶打造的“产业共同体”中，老茶农周建国既是合作社股东，又是非遗技艺传承人，还是研学基地导师，三重身份带来年收入20万元的蝶变。这种“资源变资产、资金变股金、农民变股东”的三变改革，让分散农户结成28个产业联盟。其创新建立的“三金一链”机制（土地流转得租金、务工就业挣薪金、入股分红获股金、订单农业保底链），为联农带农提供了可复制的“青川方案”。启示我们，乡村振兴不是“输血式”救济，而要构建“价值共生体”。

破“人才断层”，从雁阵效应到生态培育的动能转换。面对“70后不愿种地、80后不会种地、90后不想种地”的困局，赵海伶创设“新农人培育基金”，创新“1+N”带教模式：1个创业导师帮扶N个新农人项目，成功孵化出“悬崖蜜合作社”“云养跑山猪”等27个新业态。更用“事业合伙人”机制吸引68名大学生返乡，形成“头雁领航、强雁带动、雏雁成长”的雁阵格局。这警示我们，人才振兴需构建“热带雨林式”生态，既要厚植乡土人才沃土，更要打造青年返乡的“强磁场”。

赵海伶的实践揭示出乡村振兴的核心要义：以数字技术重构生产关系，用共享理念创新分配机制，靠人才矩阵激活生产要素。当2.6万个驻村工作队奋战在振兴一线，党员干部尤需掌握“三个转化”：将数据流量转化为发展质量，将生态颜值转化为经济价值，将文化记忆转化为品牌资产。正如青川山间的云桥跨越千沟万壑，新时代的干群连心桥，正架设在“键盘+脚板”的务实作风里，生长于“流量+留量”的持久耕耘中。

近日，中央宣传部、全国妇联向全社会发布2025年“最美巾帼奋斗者”先进事迹，赵海伶便是其中之一。在乡村振兴的赛道上，80后党员赵海伶用十六年时间完成三次惊艳跃迁：从震区板房里的“山货妹”到跨境贸易的“云端架桥人”，从单打独斗的创业者到六千农户的“致富合伙人”，从传统电商探路者到数字乡村领航员。这位“最美巾帼奋斗者”用年均300天扎根山乡的坚守证明：新时代的群众工作法，既要接得住数字经济的“天线”，更要扎得进百姓心田的“地线”。

破“数字鸿沟”，从流量捕手到数字新农人的三级跳。当短视频平台还在孵化首批“三农”博主时，赵海伶已带领“山妹子直播团”在唐家河畔架起50多个田间直播间。她们用带露水的镜头语言重构农产品叙事——茶叶不再只是商品，而是传承千年的“七佛贡茶”制作技艺；菌菇不再是山货，而是海拔1200米的生态密码。这种“文化+科技”的双向赋能，让青川山货溢价率提升40%。党员干部当学其“数字嗅觉”：既要在云端搭建“5G信息高速”，更要在乡间培育“数字新农人”，把手机变成新农具、数据化为新农资。

破“利益孤岛”，从单点帮扶到共生发展的模式革命。在赵海伶打造的“产业共同体”中，老茶农周建国既是合作社股东，又是非遗技艺传承人，还是研学基地导师，三重身份带来年收入20万元的蝶变。这种“资源变资产、资金变股金、农民变股东”的三变改革，让分散农户结成28个产业联盟。其创新建立的“三金一链”机制（土地流转得租金、务工就业挣薪金、入股分红获股金、订单农业保底链），为联农带农提供了可复制的“青川方案”。启示我们，乡村振兴不是“输血式”救济，而要构建“价值共生体”。

破“人才断层”，从雁阵效应到生态培育的动能转换。面对“70后不愿种地、80后不会种地、90后不想种地”的困局，赵海伶创设“新农人培育基金”，创新“1+N”带教模式：1个创业导师帮扶N个新农人项目，成功孵化出“悬崖蜜合作社”“云养跑山猪”等27个新业态。更用“事业合伙人”机制吸引68名大学生返乡，形成“头雁领航、强雁带动、雏雁成长”的雁阵格局。这警示我们，人才振兴需构建“热带雨林式”生态，既要厚植乡土人才沃土，更要打造青年返乡的“强磁场”。

赵海伶的实践揭示出乡村振兴的核心要义：以数字技术重构生产关系，用共享理念创新分配机制，靠人才矩阵激活生产要素。当2.6万个驻村工作队奋战在振兴一线，党员干部尤需掌握“三个转化”：将数据流量转化为发展质量，将生态颜值转化为经济价值，将文化记忆转化为品牌资产。正如青川山间的云桥跨越千沟万壑，新时代的干群连心桥，正架设在“键盘+脚板”的务实作风里，生长于“流量+留量”的持久耕耘中。