驻村工作队的“守与变”

选派驻村工作队作为加强党在农村工作力量、打通政策落实“最后一米”的有效举措，要辩证地看待“守与变”的关系，打好乡村全面振兴漂亮仗，绘就宜居宜业和美乡村新画卷。

“守”特色产业优势，“变”发展策略，增强产业发展“吸引点”。产业振兴是乡村振兴的重中之重，产业结构升级和竞争力的形成在很大程度上依赖资源要素、禀赋结构。驻村工作队作为吃住在村、工作到户的“领路人”，要经常到田间地头走一走，到生产一线看一看，和老乡时常拉拉家常，摸清本村资源要素、禀赋结构，征求村民关于产业发展的意见，同时，要走出“传统观念视角”，面向新的市场需求，产业发展要突出地域特点、体现当地风情、合理开发资源，找到本村产业发展的“吸引点”，按照宜养则养、宜种则种、宜商则商、宜旅则旅的原则，“线上线下”齐发力，带领村民因地制宜发展订单农业、生态旅游、民俗文化、休闲观光等产业，着力培育为广大消费者所认可、有竞争优势的特色产业，把乡村资源优势、生态优势、文化优势真正转化为产业优势，提高产业质量效益和竞争力，全面做好“土特产”文章。

“守”地域潜力优势，“变”创建模式，紧扣乡村建设“着力点”。习近平总书记在主持召开新时代推动西部大开发座谈会时强调，要“学习运用‘千万工程’经验，打造具有地域特色的乡村建设模式”。驻村工作队作为践行从群众中来、到群众中去、群众信赖和满意的“主心骨”，对村内自然条件、风土人情、发展水平、工作基础了然于胸，在积极挖掘传统农耕文明智慧的同时，更要“走出来”积极思考乡村建设工作，找到适合当地发展的路径，找准乡村建设的“着力点”，将具有地域特点和当地风情的特色资源持续创新转化为独特竞争优势，打好“绿色生态”底牌，走生态立村、生态致富的路子。同时，要强化群众的主人翁意识，突出群众主体地位，动员群众参与到乡村建设规划中来；要建立“循序渐进、久久为功”的推进机制，一张蓝图绘到底，一任接着一任干，进度不急于求成、创建不“千篇一律”，使新型城镇化和乡村全面振兴有机结合、繁荣农村与繁华城市相得益彰，不断提高城乡基础设施完备度、公共服务便利度以及人居环境舒适度。

“守”乡村文化优势，“变”治理途径，找准乡村治理“落脚点”。乡村是中华优秀传统文化的重要载体，乡村文化是中华优秀传统文化的重要组成部分。其道德情感、社会心理、风俗习惯、是非标准、行为方式反映了村民的处事原则和社会认知，驻村工作队作为群众“知心人”，对本村乡土社会的特性、结构、治理文化了然于胸，在理解、认同、尊重、热爱乡土文化的同时，更要“走出来”挖掘乡村社会的新生态、新发展、新动向，把传承并发扬乡村文化作为激发乡村治理活力的重要抓手，既要塑形、也要铸魂，多维度、广视角聚焦乡村治理，引导村民运用好积分制、清单制、数字化等务实管用的乡村治理新模式，构建政治引领、自治强基、法治保障、德治教化、制治支撑相结合的“五治融合”乡村治理体系，为乡村治理开辟新的渠道，把矛盾解决于萌芽、化解在基层，全面凝聚村民共识、加速社群黏合、增强群众的归属感和认同感。