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立秋时节，暑气渐敛，田野间稻浪翻金，农人忙着选种、培土、储粮，用辛勤耕耘迎接丰收。人才工作恰如这立秋农事，引才需如选种般精准适配，育才当似培土般深耕细作，留才要像储粮般用心守护。唯有三者环环相扣、一气呵成，方能让人才之苗在乡镇沃土扎根结果，为乡村振兴注入不竭动能。
引才贵在用“准”，让人才与乡土需求同频共振。立秋选种，农人间流传着“沙土宜花生长势旺，黏土适水稻结穗丰”的老话，讲的正是因地制宜的道理。乡镇引才若脱离实际“贪大求全”，再好的人才也难施所长。云南泸西依托喀斯特地貌引进生态旅游人才，让“山字经”念出了新效益；安徽金寨聚焦石斛产业吸纳农技人才，让“斛”光溢彩照亮了致富路。这些实践印证，引才的关键不在名头多响，而在适配度高。如今，越来越多的乡镇放下“唯学历”执念，转而深耕“需求清单”：山区乡镇靶向招引农产品电商和民宿运营专才，平原乡镇重点吸纳种养殖技术和农机研发能手，城郊乡镇侧重对接物流配送和社区治理人才。这种“产业缺什么就补什么，群众盼什么就引什么”的精准思路，让人才一落地就能找到用武之地，与乡土需求同频共振。
育才重在求“实”，让人才在实践熔炉淬火成钢。“立秋不培土，秋收减半谷”，种子落地并非终点，唯有勤施肥、常松土，才能让幼苗抗住风雨。人才成长亦是如此，离不开扎根一线的“全周期”培育。湖北枣阳为新进公务员配备“双导师”，既教政策理论又带田间实践，让年轻干部在调解纠纷、项目攻坚中褪去“书生气”，染上“泥土味”；不少乡镇推行“土专家带徒”机制，种粮大户手把手传新技术，老支书面对面教群众工作法，让人才在“干中学、学中干”里练就真本领。针对不同类型人才，各地的培育方式更趋精细：对农业人才，把“课堂”设在田间地头，邀请农科院专家现场指导病虫害防治；对电商人才，开设“直播实训营”，从产品包装到流量运营全程手把手教；对治理人才，则安排在村“两委”换届、防汛抗旱等一线轮岗，在急难险重任务中积累经验。这种“缺什么补什么，弱什么强什么”的培育模式，让人才在实践熔炉中不断成长，从“外来客”真正变成“本土通”。
留才关键在守“心”，让人才与乡村发展双向奔赴。立秋储粮，农人总会仔细修缮粮仓，既要防潮防鼠，又要通风透气，方能确保颗粒归仓。留住人才同样需要“软硬件”兼修，让人才安身更安心。有些乡镇抱怨“留不住人”，细究起来，或是生活保障跟不上——宿舍漏雨、通勤不便；或是发展空间受局限——晋升“天花板”低、干事易掣肘。而那些人才愿意扎根的地方，往往在“小事”上见真章：为外地人才解决子女入学，让他们少些牵挂；搭建“人才驿站”提供技术交流平台，让他们有处论道；将优秀人才纳入村“两委”后备队伍，让他们看到奔头。如今，更多乡镇正用“绣花功夫”织密留才网络：生活上，落实住房补贴、医疗保障，把“异乡”变成“家乡”；事业上，给予项目自主权和经费支持，让“想干事”的人“能成事”；情感上，定期走访谈心、评优表彰，让“奉献者”受尊崇。这种全方位的关怀，让人才感受到“被需要”“被重视”，自然愿意与乡村发展双向奔赴、共同成长。
立秋是收获的序曲，更是耕耘的延续。人才工作没有一劳永逸的“播种”，也没有一蹴而就的“丰收”。唯有以引才的精准打牢基础，用育才的扎实积蓄后劲，靠留才的用心巩固成果，方能让更多人才在乡镇的广阔天地扎根生长，用智慧与汗水浇灌出乡村振兴的“金色田野”，在希望的土地上书写“人才赋能基层”的新篇章。
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