从“无会日”看作风建设

1984年3月，时任河北正定县委书记的习近平同志面对乡干部“一个月开会17次”的诉苦，果断推行“无会日”制度，要求“每周起码两天无会”，甚至掐表控制发言时间。这段四十多年前的往事，在今天读来依然发人深省，作风建设必须从整治文山会海做起，少开会才能多干事。

会风是作风的一面镜子

会议本是部署工作、解决问题的重要平台，但当干部陷入“白天开会、晚上开会”的循环时，会议就异化成了形式主义的表演。当年，那5个县直单位的辩解——“不开会，怎么布置工作”，暴露出的是对会议的习惯性依赖和思维定式。这种“以会议落实会议”的工作方式，本质上是一种“懒政”，反映了深层次的作风问题。习近平同志当时的回应斩钉截铁：“就是要别扭别扭。会议缠身，实际工作怎么干？”这句话直指问题核心：当干部被会议缠身时，调查研究、落实工作的时间自然被挤压，最终形成“开会等于工作”的怪圈。整治会风，就是要打破这个怪圈，倒逼干部转变工作方式。

“无会日”背后的作风转变

“无会日”的价值不仅在于给干部腾出了时间，更在于它传递了一种务实的工作理念。通过制度性约束，迫使领导干部提高决策效率，学会精准部署。推动基层干部深入一线，解决实际问题。这种“做减法”的治理智慧，体现的正是求真务实的工作作风。从正定的“无会日”到福建的“限时发言”，再到中央八项规定的“精简会议活动”，我们可以看到一条清晰的作风建设主线，会议的价值不在于数量、规模和时长，而在于实效。习近平同志要求与会者说出各自的看法，指出哪些方面存在问题、如何落实解决问题等，凸显了会议的真正意义——不是表演和传达，而是研究和解决问题。

会风改革与新时代作风建设

当前，中央三令五申要整治形式主义、为基层减负，但“文山会海”问题仍时有反复。一些地方“线上会议”变成“线下会议”的翻版，“减负”沦为“转负”；一些干部仍然习惯于“用会议落实会议”，缺乏深入调研和实际解决问题的动力。重温“无会日”的故事，我们得到的启示是深刻的，作风建设需要从具体问题抓起，会风改革就是重要突破口。领导干部要以上率下，从“掐表发言”这样的细节做起；要建立制度性保障，如“无会日”这样的刚性约束；最重要的是树立正确的政绩观，认识到工作的价值不在于开了多少会，而在于解决了多少实际问题。

少开会才能多干事

优良会风背后是务实作风，务实作风背后是为民初心。当我们把时间从会议室解放出来，投入到田间地头、工厂车间、社区小巷，我们与群众的联系就更紧密，对问题的把握就更精准，政策的落实就更有效。从1984年到今天，会议改革的故事仍在继续。每次当我们坐下来开会前，都应该问自己三个问题：这个会议非开不可吗？能够更短更高效吗？会后能够落实吗？回答好这三个问题，就是对“无会日”制度的最好传承，也是加强作风建设的实际行动。

少开会才能多干事，这是正定“无会日”给我们的最宝贵启示，也是加强作风建设的重要途径。唯有让干部从文山会海中解脱出来，才能真正做到扑下身子、沉到一线，把工作落到实处、干出实效。