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一元钱能干什么？在山东菏泽、甘肃张掖等地的“一元剧场”，群众仅需花费一元钱就能欣赏到高质量文艺演出。这种创新型文化惠民模式，通过象征性收费机制，既保持了文化服务的公益属性，又培养了群众的文化消费习惯，实现了“小投入”撬动“大民生”的乘数效应。新时代公共文化服务体系建设，需要从“一元剧场”的成功实践中汲取智慧，深化对文化惠民工作规律的认识，更好地满足人民群众日益增长的精神文化需求。
“小支点”撬动“大格局”，构建文化普惠新范式。“一元剧场”的实践启示我们，公共文化服务要实现真正普惠，必须找到供需双方的平衡点。这个平衡点既不是完全免费的“大锅饭”，也不是完全市场化的高门槛，而是可以通过象征性收费建立文化价值认同机制。深入思考，这一机制至少包含三个层面的价值：一是培养文化消费习惯，让群众在参与中建立“优质文化产品值得付费”的认知；二是建立需求反馈机制，通过票房这一“投票器”精准把握群众偏好；三是提升资源使用效率，避免免费模式下容易产生的资源浪费。未来推进文化惠民工程，应当深入研究不同群体、不同区域的特点，设计更具针对性的参与机制，让文化服务既保基本又多样化，既均等化又精准化。
“小切口”做好“大文章”，创新服务可持续机制。“一元剧场”能否可持续发展，关键在于建立多元协同的运营机制。这需要从三个方面进行深入探索：首先是要明确政府定位，从“大包大揽”转向“引导监管”，重点做好制度设计、标准制定和绩效评估；其次是要创新筹资机制，通过财政资金、社会资本、公益基金等多种渠道解决资金问题，特别要探索“以文养文”的良性循环模式；再次是要健全管理机制，建立专业化的运营团队，采用现代企业管理方法，提升服务效能。更重要的是，要建立科学的评估体系，既要算经济账，更要算社会效益账，通过量化评估和文化价值评估相结合的方式，全面衡量文化惠民工程的实际成效。
“小舞台”展现“大情怀”，践行文化为民初心。“一元剧场”最根本的价值在于体现了以人民为中心的发展思想。习近平总书记指出：“人民既是历史的创造者、也是历史的见证者，既是历史的‘剧中人’、也是历史的‘剧作者’。”这一重要论述深刻揭示了文化发展的人民性本质。践行文化为民初心要体现在三个维度：一是内容选择上要贴近群众，从“政府端菜”转向“群众点菜”，建立需求反馈和节目调整机制，让文化服务与群众需求精准对接；二是服务方式上要方便群众，打破传统剧场时空限制，推动文化服务进社区、进乡村、进校园，打通公共文化服务“最后一公里”；三是参与主体上要依靠群众，让群众从被动接受者转变为主动参与者、创造者。要搭建群众展示才华的舞台，培养基层文化骨干，扶持民间文艺团体，让人民群众真正成为文化建设的主体。
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