从田间地头到高楼大厦,从稻香麦浪到城市烟火,从村民家中的长凳到办公室规整的桌椅,这段“沾着泥”的岁月见证了我的成长。如今鞋上的“泥”虽然少了,但厚重的“泥味儿”却一直伴随着我的每一步,记录着我的每一次变化。
视野之变:从“一只鸡”到“一个产业”
在基层工作时,我常常觉得自己是一个“显微镜”,每天聚焦的都是毫米级问题。比如,李大姐家又买了10只鸡苗、张大哥家少领了两袋化肥、王大叔家的柚子每斤可以多卖1块5毛钱。那时候,我的一天是由具体的人、具体的诉求、具体的小事情组成的。来到机关后,我发现自己需要一个“广角镜”,既要想着“如何关心李大姐”,更要思考“同村的张大哥、王大叔怎么帮”;既要想着“这些鸡能不能养得活、卖得好”,更要思考“这个产业能不能有发展、可持续”。当我的工作重心从一个点向一条线、一个面转变时,我真正意识到,正是那些在田坎上、山野间、堰塘旁的一次次奔跑,才让我逐渐学会从一件件小事中摸准“大民情”、看到“大民生”,从而真正理解到什么是全局。这种变化也使我深刻认识到,基层是开拓视野的宝地,在基层的每一个足迹,都是登高望远的阶梯,只有切实站稳基层才能真正站位全局,任何时候都要把根扎牢在基层、扎深在基层。
思维之变:从“一道菜”到“一个菜单”
在基层工作时,我常常觉得自己是一名“厨师”,群众点什么菜,我就做什么菜。比如,今天做一道“清补凉”,为闹矛盾的群众“清清火”;明天做一道“辣子鸡”,给支部的党员“出出汗”;后天做一道“爱心餐”,陪留守的老人“唠唠嗑”……那时候,我的一天是由不同的“食材”、不同的“菜品”、不同的“客人”组成的。来到机关后,我发现自己需要扮演一名“厨师长”,不仅要会做菜,还要思考每道菜的味道、营养搭配、类型配比、上菜顺序、成本控制等各个环节,设计出更加优质丰富的“菜单”,让不同的客人都能吃上满意的、合乎口味的“大餐”。正是由于给群众“做过饭”“送过餐”,我才能真正学到如何把握“食材”的特性、“火候”的大小和“口味”的咸淡。这让我在参与政策制定、谋划工作举措时更加注重温度和准度,力争每一项政策都能落到群众心坎,每一项举措都能直达群众心里。我深刻认识到,基层是培育思维的沃土,在基层的每一次实践,都是一分耕耘,只要辛勤劳作,思维之花终将结出胜利之果。
角色之变:从“一个人”到“一个团队”
在基层工作时,我常常觉得自己是一名“乐手”,需要根据不同的要求,弹奏不同乐章。比如,上午要敲击“安全的鼓点”,下午要弹奏“动迁进行曲”,甚至晚上还要拨响“调解的和弦”。那时候,我的一天是由多个“乐器”、多个“场景”、多位“听众”组成的。来到机关后,我发现自己很多时候需要当好一名“指挥”。第一次参加联席会议就深有感触,一项政策的制定和实施需要多方参与,而非一己之力可完成。但每个部门都有自己的职责边界、工作流程和考量重点,要弹出一首“琴箫合鸣”的“交响乐”绝非易事。因此,我的工作重心开始向统筹协调转变,逐渐学会和财政部门讨论资金保障、与业务部门会商实践路径、同督查部门拟定考核指标,就像在编织一张无形的网,让每个点链接在一起,最终形成推动工作的合力。在这个过程中,最让我感到自豪的是,基层的经历成了我独特的“翻译器”。比如,听到乡镇同志抱怨表格太多时,我既能设身处地安抚他们的情绪,又能向机关同事现身说法解释基层的实际困难,最终推动“多表合一”。这种“既知基层愁,也懂机关难”的双重体验,让我受益匪浅。同时,让我更加深刻认识到,基层是成长的摇篮,在基层流下的每一滴汗水,都是浇灌成长的甘露,只要在基层真心付出过、奋斗过,无论在哪儿都能够发光发热。
从基层到机关,有的只是工作半径的拓展、视野格局的开阔、思维方式的转换,始终不变的依然是那颗为民服务的赤子之心。我将永远感恩并珍藏那段岁月,不忘从何而来、牢记向何而去,带“泥味儿”继续出发。