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党的二十届四中全会指出，要扎实推进乡村全面振兴。在波澜壮阔的乡村振兴征程中，人才振兴居于关键位置，直接关系到农业农村现代化的成色与进程。各地组织部门必须以高度的政治责任感，精准发力、系统谋划，绘就一幅群贤毕至、万马奔腾的“百骏图”，为乡村振兴注入源源不断的人才活水。
聚焦人才引进“关键点”，以多元路径引才，绘就海纳百川的“求贤图”。引才是人才队伍建设的源头活水，是破解乡村人才匮乏局面的首要环节。当前，部分乡村地区面临本土人才外流、外部人才引入困难等多重挑战，成为制约乡村振兴战略深入实施的瓶颈。有效引才，不仅能迅速填补乡村在产业发展、技术升级等方面的专业空白，更能带来新理念、新技术、新视野，激发乡村内生发展活力，是实现“输血”与“造血”并重、推动乡村跨越式发展的关键一招。各地组织部门要精准绘制“需求图谱”，深入乡村一线调研，紧密结合本地产业发展规划、乡村建设实际，科学分析人才缺口类型、层次和数量，明确引才的目标方向和具体要求，确保引进的人才与乡村发展需求高度契合。要研究制定更具吸引力、竞争力的人才引进政策，在创业扶持、薪酬待遇等方面拿出真金白银、亮出真心实意。要打破户籍、地域、身份、学历等刚性约束，探索“候鸟型”“飞行博士”等柔性引才机制，广开进贤之路。要拓展多元“引才渠道”，既要组织好面向高校毕业生的专项招聘、选调生工作，也要注重从外出务工经商人员、退役军人等群体中引回“归巢雁”，让各类人才活水精准注入乡村振兴的实践场。
贯通人才培育“时间线”，以科学体系育才，绘就蹲苗壮骨的“成长图”。育才是盘活现有人才存量、提升人才队伍素质的核心支撑。构建科学有效的人才培养体系，能够将人力资源转化为雄厚的人才资本，为乡村提供一支带不走、能力强、适应发展需要的人才队伍。系统化育才，不仅有助于弥补人才能力的短板，优化人才队伍结构，更能激发人才的创造力和归属感，是实现人才可持续发展、确保乡村事业后继有人的长远之策。各地组织部门要健全分层分类培训机制，针对不同类型、不同层次人才的特点和需求，设计差异化、精准化的培训课程。对于农村实用人才，重点开展现代农业技术、经营管理、电商营销等技能培训；对于乡村治理人才，着重加强政策理论、群众工作、依法办事能力培养；对于专业技术人才，则要提供前沿知识更新和专业技能提升的机会。要坚持在使用中培养、在实战中提升，有计划地选派人才到产业发展一线、重点项目现场、急难险重任务中经受锻炼、增长才干。要高度重视本土人才的培养，特别是对有一技之长的“土专家”、乡村工匠、文化能人等，建立发现和认定机制，通过系统培训、资格认证、项目支持等方式，帮助他们提升技能水平和传承创新能力，使其成为扎根乡村、服务乡村的中坚力量。
拓宽人才留用“保障面”，以优良生态留才，绘就近悦远来的“安居图”。留才是检验人才工作成效的最终标尺，是巩固引才育人成果的根本保证。人才引得进、育得好，最终要能留得住、用得上。优良的留才环境，能够有效降低人才流失率，激发人才长期奉献乡村的热情与智慧，形成“吸引一个、带来一批、发展一片”的良性循环。各地组织部门要优化政策服务“软环境”，持续深化“放管服”改革，简化人才在子女教育、配偶就业、医疗保障等方面的办事流程，提供“一站式”、便捷化服务。要定期评估和完善人才政策，确保各项待遇承诺落实到位，及时解决人才工作和生活中遇到的实际困难，让其安心安身安业。要畅通人才职业发展通道，破除论资排辈，对表现优秀、贡献突出的人才大胆使用、予以重用。要营造尊才爱才的氛围，加强宣传引导，大力弘扬尊重知识、尊重人才的社会风尚，选树一批扎根乡村、贡献突出的优秀人才典型，讲好他们的故事。要建立健全领导干部联系服务专家人才制度，经常性开展谈心交流，倾听意见建议，增强人才的政治认同感和情感归属感。要努力打造宜居宜业的生活环境，完善乡村基础设施和公共服务，丰富精神文化生活，让人才在乡村也能享受到高品质生活，真正爱上乡村、扎根乡村。
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