枝头结出“橙香” 枝下育出“新才”

清晨六点，四川省内江市资中县球溪镇甑子坝村血橙标准化加工基地早早亮起灯光。窗外，一排排挂果正盛的血橙树在山坡上绵延铺展，缀满枝头的果实透着饱满的生机；屋内，两个返乡青年对着直播间镜头，细致介绍果子的品种、糖度与物流时效，话语里满是对家乡物产的热忱。再往前几步，分选线上机器轰鸣作响，冷库里的温度、湿度正被我们逐一精准校准。这座曾在许多人印象中“只是路过”的乡村小镇，正以一片血橙园为抓手，悄然改写着乡村“人往哪里去、怎样才能留下来”的时代答卷，让人才红利在田间地头落地生根。

这里柑橘种植历史悠久，种植面积达2万余亩，其中甑子坝片区的血橙集中连片、品质突出，是名副其实的“橙子村”。前些年，和许多乡村一样，大量青壮年长期在外务工，村里陷入“地不少、人不够”的困境——血橙越种越多，真正愿意“守着产业、扎根家乡”的人却越来越少。面对这一现实，镇党委、政府及时调整思路：不再单纯紧盯“种了多少、卖了多少”的产量收益账，而是把目光更多落在“留下了谁、成长了谁”的人才培育账上，以产业为桥，以服务为基，让乡村成为能干事、能成长、能安身的沃土，践行“乡村振兴，人才为要”的发展理念。

青年愿不愿回乡，核心要看“账能不能算得过”“回来有没有奔头”。我们把话说开、把账算细，用实实在在的收益打消他们的后顾之忧。过去，我们的血橙产业多停留在“户种村收、商贩上门”的粗放形态，产业链条短、就业岗位少，年轻人即便想回来，也难以找到合适的切入点。随着洗选加工中心的建成投运，采收、分拣、装箱、设备操作、质量管理、仓储调度、电商运营、物流配送等一系列岗位相继铺开，原本只有“田里的活”，如今变成了“园里有活、厂里有岗、线上有机会”，收益结构不再单一，本地青年也有了更多元的选择，既拓宽了富民路径，也把“土特产”文章做精做优。

在项目合作协议中，我们将土地流转收益、务工报酬、保底分红等条款写成硬约定，为青年返乡吃下“定心丸”；对有技术、有资金、有想法的新农人，我们积极鼓励其以技术入股、资金入股等方式参与产业发展，共享发展红利。如今，许多返乡青年手里拿的，不再是单一的工资条，而是一张由“地租＋工资＋分红”构成的综合收益表——既有当期稳定的现金收入，也有随产业发展水涨船高的长期收益，回到家乡不再只是“回家帮忙”，而是干事创业、实现价值。在此基础上，合作企业坚持“干得好、靠得住、留得下”的选人用人标准，将表现稳定、能力突出的青年逐步吸纳进班组长、车间管理、股东队伍。有人从普通质检员做起，逐步成长为仓储调度负责人，再通过技术入股成为企业小股东；从“打工者”到“经营参与者”的角色转变，青年对家乡产业的预期彻底改变，扎根的意愿也愈发坚定。

留下来，更要干得好、站得住。没有过硬的本领支撑，人才很难在产业一线扎下根、长长久久。我们建起了“新农人会客厅”：前半部分是会议桌、投影幕，用于开展集中培训；后半部分紧挨着直播间和样品展架，方便实践操作。果树修剪、病虫防控、农机使用、冷链管理、电商直播、品牌塑造等贴合产业需求的培训课程，我们不再放在会议室里“隔空宣讲”，而是搬到园区、车间旁边，让新农人“干中学、学中干”，在实践中掌握真本领、练就硬功夫，推动农业科技成果落地转化，培育乡村产业发展的骨干力量。从单一农户成长为合作社骨干、项目股东，从“试水主播”成长为镇域农产品的主力带货人……对许多青年而言，返乡不再是一条模糊的“回头路”，而是一条层级清晰、可触可及、能一步步往上走的“成长梯”，每一个愿意扎根的人，都在产业发展中逐渐找到自己的位置。

人才工作从来不是“一阵风”，唯有制度化、常态化推进，才能走得远、见实效。我们的做法，是把实践中证明行之有效的探索，固化到日常制度和考核体系当中，让留才、育才、用才成为常态。我们不再只看项目数量、资金规模，更要看新农人培育情况和带动效果——有没有青年愿意回来，回来的人成长得怎样，带动了多少农户增收，对集体经济壮大贡献多大。对表现突出的新农人，我们通过聘任为村级顾问、产业发展联络员、矛盾调解员等方式，吸纳其参与村务协商和公共事务，让“会干事的人”既在产业一线挑担子，也在基层治理中说得上话、有话语权。

以“土特产”为“人才试验田”，让乡村成为人才成长的沃土，这便是我们践行乡村振兴要求的生动实践。我们的探索或许还谈不上“定型经验”，却生动诠释了“锚定农业农村现代化，扎实推进乡村全面振兴”的核心内涵：乡村人才工作无需惊天动地的大手笔，关键在于用心、用情、用力。把产业链铺长，让青年有活干、有收益；把成长梯搭稳，让青年有本领、有奔头；把小镇生活打理得体面舒心，让青年有归属感、有幸福感；再用一套稳定的制度把有效做法固化下来，留下的就不再是零星的“能人”，而是一支能够持续成长、扎根乡村的“新农人”队伍，为乡村振兴注入不竭内生动力。