聚焦人才“引育留” 激活乡村振兴动力引擎

民族要复兴，乡村必振兴；乡村要振兴，人才必先行。当前，广袤乡村正处于转型升级、跨越发展的关键时期，比历史上任何时期都更加渴求人才。然而，人才总量不足、结构不优、流失严重等问题，仍是制约乡村发展的突出瓶颈。如何让各类人才在乡村汇聚一堂、各展其长，激活乡村振兴的动力引擎？关键在于做好人才“引育留”三篇文章。基层组织部门作为管党治党的重要职能部门，肩负着选贤任能、聚才育才的重要职责，必须以更高站位、更宽视野、更实举措，推动人才资源向乡村流动、在乡村扎根。

以“求贤若渴”之心引才，拓宽乡村振兴“源头活水”。问渠那得清如许？为有源头活水来。人才的引进，是乡村人才队伍建设的“最先一公里”，直接决定着人才队伍的规模和活力。只有源源不断地吸引各类人才投身乡村建设，才能为广袤田野注入新的理念、新的技术、新的模式，带来前所未有的发展机遇。基层组织部门要着力构建开放包容的引才格局，打破户籍、地域等制约，拆除阻碍人才流动的“藩篱”。要精准绘制“产业地图”与“人才地图”，围绕本地特色优势产业、重点发展领域，深入摸排急需紧缺人才类型，建立需求清单和定向联系机制，变“盲目撒网”为“按图索骥”。要创新引才理念，坚持“不求所有，但求所用”的柔性引才策略，通过顾问指导、短期兼职、技术合作、退休返聘等方式，吸引城市里的专业人才、退休人员、企业经营管理者等为乡村发展贡献智慧。要搭建多元化引才平台，利用乡情亲情纽带，常态化开展“引老乡、回故乡、建家乡”活动，鼓励和吸引在外优秀人才、农民工、高校毕业生等携带项目、资金、技术返乡创业就业，让“归雁”成为振兴的重要力量。

以“十年树木”之功育才，厚植乡村振兴“人才森林”。一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。人才引进是“输血”，但乡村的长远发展最终要靠“造血”。只有立足长远，下大力气培养本土人才，全面提升现有农民的科技文化素质、经营管理能力和就业创业技能，才能打造一支带不走、能战斗的“永久牌”人才队伍，为乡村振兴提供源源不断的智力支撑和内生动能。基层组织部门要牢固树立系统培育观念，建立健全多层次、全方位的人才培育体系。要整合农业、科技等部门培训资源，避免多头调训、重复培训，依托职业院校、农广校、实训基地等平台，围绕现代农业技术、乡村治理等内容，开展精准化、菜单式培训，提升培训的针对性和实效性。要重点实施好乡村产业振兴带头人培育“头雁”项目、高素质农民培育计划等，通过异地研修、跟班学习等方式，着力培养一批具有战略眼光、管理能力的乡村企业家和致富带头人。要注重在实践中锻炼人才，敢于给人才压担子、交任务，安排他们到产业发展、项目建设等一线岗位经风雨、见世面、壮筋骨，让他们在解决实际问题中增长才干、脱颖而出。

以“筑巢引凤”之诚留才，建设乡村振兴“温馨家园”。引才不易，留才更难。人才引进来、育出来，最终能否留下来、扎下根，关键看环境、看服务、看保障。基层组织部门要当好人才的“娘家人”，用心用情用力优化人才发展生态。要强化政策保障的“硬支撑”，推动各项人才激励政策落地落细，在薪酬待遇、子女入学、配偶就业、住房保障等方面拿出实招硬招，切实解决人才的后顾之忧，让他们安心在乡村工作生活。要优化服务关怀的“软环境”，建立健全领导干部联系服务专家人才制度，定期走访慰问，倾听人才心声，及时帮助解决实际困难。要搭建干事创业的“大舞台”，围绕乡村发展需求，积极为人才配置资源、搭建平台、提供机会，支持他们领办创办企业、承担重点项目、开展技术攻关，让人才干事有舞台、发展有空间、事业能出彩。要营造尊才爱才的“好氛围”，加大对优秀乡村人才先进事迹的宣传力度，选树典型，表彰先进，增强他们的荣誉感、归属感和成就感，在全社会推动形成尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好风尚。