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深耕人才“引育留用” 激活乡村振兴新动能

江西省抚州市乐安县戴坊镇党委副书记、镇长 吴军

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乡村全面振兴,关键在人。人才是乡村发展的第一资源,是破解乡村发展瓶颈、撬动乡村转型升级、夯实乡村发展根基的核心力量。新时代推进乡村全面振兴,要扎实做好人才“引、育、留、用”四篇文章,全方位建强乡村人才梯队,让人才扎根乡土、建功基层,持续为乡村振兴注入源源不断的新鲜动能。

抓实引才举措,广纳乡村英才。乡村要发展,先要聚人才。长期以来,城乡资源禀赋差异、发展平台受限等因素,导致乡村人才外流、人才短缺问题,成为制约乡村高质量发展的短板。引才不是简单的“招人补缺”,而是立足乡村发展实际,打破地域、身份、壁垒,敞开乡野怀抱,广纳各方英才,让各类人才愿意来、主动来、争相来。引才之路,贵在精准、重在包容,既要主动对接懂技术、懂市场、懂管理的专业人才,也要吸纳接地气、有情怀、肯实干的实用人才。不拘一格招贤纳士,既欢迎返乡创业的青年学子、外出务工的乡土能人,也吸纳深耕农业的技术骨干、热衷乡村建设的新业态从业者。同时,持续优化乡村引才环境,降低人才返乡就业创业门槛,搭建灵活多元的入驻平台,推出贴合乡村发展的扶持政策,用诚意揽人才、用机遇聚人才、用温情引人才。让四方英才看到乡村的潜力、看到基层的机遇、看到奋斗的前景,让源源不断的人才活水汇入乡野大地,为乡村振兴筑牢人才储备根基。

深耕育才方法,锻造坚实骨干。引进人才是基础,培育人才是关键。外来人才需要适配乡土、融入基层,本土人才需要提质赋能、迭代升级,单纯引才远远不够,必须立足乡村产业发展、基层治理、民生服务等实际需求,常态化、精准化开展人才培育,让新手快速上手、老手持续精进,打造一支留得住、能战斗、善攻坚的乡土人才铁军。乡村育才要紧扣现代农业发展、乡村文旅升级、基层治理优化、特色产业培育等重点领域,搭建分层分类的培育体系,针对不同群体定制差异化培育方案。对本土种养能手、乡村手艺人、基层网格员,重点开展技能提升、经营管理、政策解读培训,让乡土人才吃透新政策、掌握新技术、玩转新市场;对返乡青年、创业人才、年轻基层工作者,侧重实践历练、经验传授、视野拓展,帮助其快速适应乡村环境、熟悉基层工作、找准发展赛道。坚持在田间地头练兵、在产业一线育才、在攻坚现场成才,以实战历练提升人才履职能力,让每一位乡村人才都能练就真本领、扛起硬担当,成为乡村振兴的中坚力量。

厚植留才土壤,稳固人才根基。引得进、育得好,更要留得住。乡村人才流失,核心不在于条件艰苦,而在于发展无望、暖心不足。留住人才,既要靠事业留人,也要靠环境留人、温情留人,彻底破除人才“引得来、留不住、干不长”的困境,让广大人才安心扎根乡村、静心干事创业。筑牢留才根基,要全方位优化乡村发展环境。搭建适配的事业平台,为人才量身定制发展赛道,赋予人才干事创业的自主权、决策权,让人才在乡村有舞台、有作为、有奔头,实现个人价值与乡村发展同频共振。完善暖心保障体系,聚焦人才工作生活中的急难愁盼,在生活配套、日常服务、成长保障等方面持续发力,补齐乡村公共服务短板,解决人才安居、生活、成长等后顾之忧。营造尊才爱才的浓厚氛围,尊重乡土人才、认可基层付出,常态化宣传乡村人才先进事迹,让扎根基层、默默奉献的人才有荣誉、有地位、有归属感。用事业托举梦想,用服务温暖人心,用氛围凝聚人心,让乡村成为人才干事创业的热土、安居乐业的家园,实现人才扎根乡土、久久为功建设乡村。

激活用才潜能,释放内生活力。人才价值,贵在使用。引才、育才、留才的最终落脚点,是用好人才、激活潜能,让各类人才各尽其才、各展其长,把人才资源最大限度转化为发展资源、把人才优势全面转化为发展优势。如果人才闲置、资源浪费,再优质的人才队伍也难以发挥实效,乡村振兴也就失去了核心支撑。要立足乡村发展需求和人才特长,精准匹配人才岗位、合理分配工作任务,杜绝人才错配、资源闲置。针对技术型人才,重点安排产业升级、技术推广、农技服务等工作,助力农业提质增效;针对经营型人才,依托乡村特色产业,支持其牵头创业、带动就业、开拓市场;针对治理型人才,充分发挥其统筹协调、服务群众的优势,助力基层治理提质增效。坚持放手用人、大胆赋能,破除条条框框限制,鼓励人才大胆创新、主动作为,支持人才立足乡村实际探索新路径、新模式。同时,健全正向激励机制,以实绩论英雄、以贡献定奖惩,充分调动人才干事创业的积极性、主动性、创造性,让每一份人才力量都能释放最大价值,为乡村产业升级、环境优化、治理增效、民生提质注入强劲动力。

发布人:12371网友1fe0od 发布时间:2026-9-11 08:41 收藏 阅读人次:319

初审:杨南方 编辑:李一画 责编:亦风 我要留言