近年来，四川省南江县严格按照干部培训“系统性重塑、创新性破局、规范化管理、实质性提升”要求，做好“加减乘除”，全面提升党员干部履职能力，建设了一支“永久牌”振兴人才队伍，激活了乡村振兴“一池春水”。
工于做“加法”，提升培训质量。横向抓好师资队伍建设，纵向抓好课程设置，充分发挥“1＋1＞2”的组合效应。实施教师“队伍扩容”计划，抽调优秀党校教师和本地职高骨干教师担任“专职教师”，外聘全国重点高校以及省市委党校教授学者担任“兼职教师”，遴选全县优秀基层干部、道德楷模、企业管理者担任“流动教师”，储备各类师资力量160余名，书记、县长登台授课。实施“课程升级”，坚持把思想政治教育贯穿培训始终，聚焦政策法规、乡村振兴、基层治理、种养循环、文旅康养等五大领域，开设127门特色课程，其中《乡村道德银行建设》入选省委组织部干部教育培训“好案例”名单。
精于做“减法”，推动阵地整合。以方便学员、提升效果为导向，整合培训阵地，减少学员“多头受训”。推动县委党校、行政学院、村镇学院、职业学校从物理整合到化学聚合，加强培训课程设计，让参训学员在一处就能上好所有课程。按照“党委领导、部门协同、院校主抓”的思路，持续完善管理体制，突出“政治教育＋能力教育＋实践教育”，深化院校融合。聚焦乡村振兴，实施“千村万人头雁培育”“乡村振兴专干培训”行动，统筹开展干部培训27期2700余人，举办线上培训班4期，县级部门、乡镇（街道）、村（社区）领导班子培训全覆盖。
善于做“乘法”，巩固培训实效。保证学员学有所用，发挥示范作用，放大“头雁”效应。把握不同类别、不同层次、不同岗位的学员特点，针对性设置培训课程，切实解决训用“脱节”的问题。实施“组织部跟班管理员＋党校班主任＋学员支部”三位一体管理，强化学员考核和成果运用，采取差异化、补缺式跟踪培养，在培训过程中推荐58名优秀干部进一步使用。647名学员纳入学员户籍所在村（社区）后备人才库，参与村（社区）“两委”换届选举、选聘乡村公益性岗位和网格员。122名学员回乡创业，学员汪其德通过培训后，组建了四川德健农牧科技有限公司、五郎黄羊专业合作社，带动全县2300户群众致富。
勇于做“除法”，破除疑难问题。着力解决好干部人才队伍建设面临的实际问题。破解干部能人“断档缺人、难选难留”难题，由于提早实施干部人才培养计划，乡镇换届时换届人选没有压力，新一届班子平均年龄下降1.6岁，大学及以上学历占比70％以上，具有一年以内培训经历的领导班子占99.1％。破解后备力量“渠道不广、质量不高”难题，开展村级后备干部人才培训20期、80班次，储备乡土人才7000多名、村级后备干部人才400余名，提升了培训质量。破解实用人才“总量偏少、带动不强”难题，参训学员回到农村如鱼得水，近年来受训学员共兴办产业项目283个，400余人成为致富带头人，57人成为市县创业典范。
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