新疆福海：“书记项目”促国企党建提质增效

　　为进一步破解国有企业党建工作的突出问题和薄弱环节，新疆维吾尔自治区福海县从强化党组织书记主体责任入手，按照抓经济项目的办法和力度抓“书记项目”，通过精准立项、精准施策、精准跟进的方式，推进国企党建提质增效。

　　精准立项，做到“一书记一项目”。按照“围绕热点、突出重点、突破难点、覆盖盲点、创新亮点”的要求，企业党组织深入生产一线、城镇社区、乡村院落等，采取实地走访、座谈交流、发放问卷等方式，收集党员职工、群众需求，摸清国有企业在支部标准化规范化建设、党员教育管理、党建业务融合发展、技术攻关等方面薄弱环节，初步确定党建引领乡村建设、锻造新时代产业工人队伍、“融入式”党建推动高质量发展等18个党建课题。围绕“是否紧扣中心工作、是否贴近基层实际、是否具有推广价值”等方面，按照企业党组织申报、县国资工委审核、县委组织部审定的程序，对“书记项目”逐一“过筛子”，最终确立10个党建项目，确保项目选得准、贴得牢。

　　精准跟进，确保“一项目一方案”。推行“项目化”管理，明确企业党组织书记为第一责任人，带头研究制定实施方案，明确方法步骤和时间节点，做到项目推进计划明确、预期目标明确、工作措施明确、工作制度明确。建立“书记项目”动态指导机制，县委组织部、县国资工委组建指导专班，定期看实况、访实情，及时掌握“书记项目”推进情况，对推进不力的项目责任人及时进行提醒。坚持每月召开一次座谈会，通过听取汇报、座谈交流等方式，推动互动交流和学习借鉴，了解项目困难短板，协调相关部门（单位）、社会力量解决难题18个，扎实推动“书记项目”落地生根、取得实效。

　　精准评估，力促“一项目一品牌”。围绕项目进度、实施效果等内容，制定国有企业“书记项目”评估验收标准，邀请组织部部务会成员、国资工委班子成员、党员代表、群众代表等，通过现场查看、量化打分等方式，对“书记项目”逐个进行验收，对流于形式、推进缓慢、成效不显的项目予以调整“出库”。结合三会一课、“主题党日”等，组织党员干部定期开展观摩学习交流活动，通过经验交流、优势互补等方式，以点带面提升国有企业党建质效。将“书记项目”工作成效纳入党组织书记考核评价体系，作为绩效考核、评优评先重要依据，将党建工作由“软指标”变为“硬任务”，确保以高质量党建引领国有企业高质量发展。