暮春渐远初夏来,最美人间五月天。走进新疆维吾尔自治区吉木乃县喀尔交镇,精神饱满的干部队伍、如火如荼的产业、“笑开了花”的村民……映入眼帘、萦绕耳边。
树高千尺总有根,江河万里总有源。喀尔交镇之所以能在短短几年内呈现出如今“欣欣向荣”的景象,喀尔交镇党委书记李春光劳苦功高,他自2007年7月踏上支援西部的“列车”后,历经十几年多岗位锻炼顺利完成了从“西部志愿者”到乡镇党委书记的“华丽蝶变”。2020年3月,李春光自担任喀尔交镇党委书记以来,从夯基筑垒、兴产促收、真情为民三方面出实招、用实劲,让喀尔交镇“焕然一新”,各项工作名列前茅。
夯基筑垒 当好工作“掌舵人”
队伍强不强,全看“领头雁”。为彻底扭转干部“上热下冷、上急下怠、上通下阻”的现状,李春光牵头制定《机关干部百分制管理工作机制》《六问六看考评机制》等工作制度;为加强村干部队伍建设,他依托村“两委”班子换届工作,先后从致富带头人、返乡大学生中择优选派12名“后备力量”充实到村“两委”班子队伍之中;为提升机关、村干部业务能力,围绕基层党建、基层治理、民族团结等重点工作,他积极组织机关干部到县委组织部、农业农村局等相关单位(部门)“取经”,同时开展“每周交流研讨”,及时为干部“送经”;为加强党建制度建设,他完善抓基层党建工作述职、严格落实“三会一课”“党旗映天山”主题党日、“四议两公开”、村务联席会等民主管理制度,坚持将“红脸出汗”“咬耳扯袖”作为民主生活会、组织生活会常态。
与其发号施令,不如身体力行。为了加快各项工作进度,他主动发挥“班长”带头作用、率先垂范,带领镇班子成员每周到各村查看基层党建、乡村振兴、市域治理、民族团结等重点工作完成情况,并当场答疑解惑、建言献策,及时帮助各村解决“头疼事”。
努力,总有成功的时候;付出,总有回报的时候。经过李春光的不懈努力、付出,喀尔交镇干部能力“提高了”、作风“转变了”、业务“规范了”,一切回归了“正轨”。
兴产促收 当好致富“带头人”
乡村要振兴,产业必先行。为了弥补喀尔交镇人居耕地少、自然环境恶劣、地理位置偏僻等“缺陷”,李春光围绕阿勒泰地区“牛羊马驼鱼、水草药果奶”十大特色优势产业,带领镇班子成员,一次次入户走访、实地查看、座谈交流、研究政策,寻找发展“良机”,结合喀尔交镇牛羊养殖“先天优势”,着力发展集饲草料种植、畜牧养殖、屠宰加工为一体的全产业链条。他先后通过争取帮扶资金、招商引资等筹集资金2000余万元,用于建设冰川牛羊养殖小区、引进圣禾源农牧业有限责任公司、成立喀尔交村裕丰、萨尔布拉克村金泉、喀拉吉拉村团结、阔克阔拉村牛羊养殖4个党支部领办合作社,并渐渐打响了“冰川”牛羊肉品牌。
致富不忘乡邻。为了能让各村共同致富、齐头并进,李春光积极引导各村村民以人力、物力、生产资料等入股合作社,通过股份分红获取利益,顺利实现了“资源变资产、资产变股份、农民变股东”。
“自从入股了合作社,我每年都能获得4000~5000元的分红,现在我们家的生活较以往有了很大的改善”,股民潘继仙激动地说。
苦心人,天不负。在李春光的带领下,喀尔交镇各村村集体经济“强了起来”、生活“富了起来”、村民腰包“鼓了起来”、也渐渐“笑了起来”。
真情为民 当好群众“贴心人”
群众利益无小事,一枝一叶总关情。群众是党的“执政之基”“力量之源”,李春光“吃水不忘挖井人”,为把准为民服务的“脉搏”,他带头认真落实干部“包村联户”工作机制,牵头制定群众“四必访四必谈”方案,打造“家式法庭”,每周组织镇领导班子、村支部书记、第一书记到田间地头、农家炕头、牧区点位等收集群众“急难愁盼”问题,同时,采取“发现问题—采集建档—分流交办—跟踪解决—结果反馈—回访落实”闭环式问题解决机制,确保群众需求“件件有着落、事事有回音”。
要金山银山,更要绿水青山。为了打造“环境优美、乡风文明、社会和谐”的美丽乡镇,李春光亲自部署、亲自协调、亲自督办,牵头制定群众“门前三包”“四个管住”、垃圾分类等制度,引导全镇1300余户村民规整院落、清理门前屋后垃圾;解决村民草场纠纷10余件,开展“普法”活动5场次。同时,开展牧区巡回医疗送健康20余次,切实将健康送至“最遥远的一家人”。
哪里有困难,哪里就有李春光的身影。当新冠肺炎疫情的“集结号”吹响时,他放下自己正在接受皮下囊肿切除手术的3岁儿子,第一时间奔赴疫情防控“战场”,带领全镇领导干部查看留观人员情况、有序开展核酸检测等工作,切实为全镇村民生命安全“保驾护航”。
权为民所用,利为民所谋,情为民所系。李春光不仅十几年如一日履好主职、管好主业、担起主责,更以实际行动践行了“全心全意为人民服务”的宗旨,谱写出了一曲曲动人的“基层赞歌”。