基层工作不可让事务主义“帮倒忙”

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　　事务主义是古今中外政治事业的通病顽症，具体表现为“乱麻式”“机械式”“埋头式”执行工作。事务主义来“帮倒忙”是干部成长成才路上的大忌，尤其基层工作的具体性、局部性，必然要求其重在解决实际问题，同时又会对大局构筑产生支撑性影响。要在基层工作中规避事务主义困境，就需要立“大局”之观、谋“大道”之效、引“大志”之材、悟“大智”之思，进而实现工作开展有新思路、任务落实有新方法、取得成绩有新突破。

　　立“大局”之观，变“务虚”为“务实”。越是想要将基层事务处理得妥当，进而能在烦琐事务的处理中游刃有余，就越是需要有大局观并具备统领思维。基层干部应该立足“两个大局”，胸怀“国之大者”，观大势、顾大局、谋大利，提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，做到忙而不乱、忙而不迷、忙而不疲。将自己定位为众多事务的协调者、规划者，而非简单的执行者。将工作重点放在对不同部门、不同任务、不同诉求的协调，同时充分运用信息化技术，改进管理方式、整合各种信息平台，从而让数据简约集中，真正为工作服务，而不是为数据所累。着力克服理论学习虚化的问题，避免以单纯地加大学习量来提升理论水平的简单化处理，坚持理论联系实际，将大道理学透、学活、学得感同身受，才能在广阔的基层天地中，避免陷入少知而迷、不知而盲、无知而乱的困境。

　　谋“大道”之效，以“强技”求“实绩”。在基层工作中，“压实”无疑是出实效的基础。但事务主义之下的“压实”最容易出现干事目标模糊、“船到码头车到站”的思想。真正“压实”基层工作，强调的是求“大道”之效而做基础之事。基层干部对岗位责任和相关问题要主动发现、正向性探索和积极自愿担当，以提升行为效率效果、优化组织运行和服务群众为根本目标，绝非为体现事多而故意慢作为、滥作为、假作为。基层工作要学会科学制订计划、合理安排计划，尽可能做到日事日毕、日清日高，达到“审大小而图之，酌缓急而布之，连上下而通之，衡内外而施之”的工作效率。在实际工作中要学会“弹钢琴”，做到心中有数、手里有活，认真梳理、理清重点，进而规划周全、谋定而动。只有加强对主次的把握，强化辩证法、重点论的指导，才能有效减轻基层工作中的无谓负担，避免事务主义变相表演。

　　引“大志”之材，变“蛮干”为“巧干”。要想矫治事务主义的错误观念，就需要基层干部主动摆脱自我轻视的情绪危机，不将个人职能定位归为衬托、充数，更不让忙忙碌碌变成碌碌无为。基层干部要想法与胆识并存。胸有大志之人，首先必须是有想法之人。能够针对具体问题提出个人观点，善于结合所学知识创新解决路径，敢于后置个人职业风险与利益得失，愿意为组织创新发展做“先行者”。组织上应多给予基层干部一些关怀厚爱。根据基层实际情况减负松绑，删减不必要的会议和督查考核，减少无实质意义的留痕材料。要树立鲜明的重实干实绩的用人导向。选拔任用干部不能只看“苦劳”，更重要的是看“功劳”，也就是实绩。要将那些敢于担当、真抓实干的干部选出来，让光说不干坐而论道的“秀场”干部、只到岗不到位的干部靠边站，真正实现能上能下、真上真下、实上实下。

　　悟“大智”之思，变“走形”为“走心”。丰功伟绩具体到事务处理过程中，就是能高效妥善地处理一件件具体事务。但事务主义推崇的“对眼前问题负责”，只是有什么情况就处理什么情况，不愿意多想一点，也不会再进一步。若想把事情真正干好，就要跳出现象本身，积极主动地创新思考、通盘考虑。对小事的认识深刻。既要认识到小事与民众感受及其满意度息息相关，又要知晓民众的这种情感对组织威信的影响，在解决眼前困境的同时致力于治理行为的完善，实现由点到面的突破。清楚基层与上层、基础与长远的关系。越是希望“短、平、快”地解决问题，越是要把功夫下在平时，充分做好知识理论的蓄积、经验教训的总结和时代趋势的把握。清楚“功”与“过”的明确界限。指望以“无过即有功”或“无功无过”蒙混过关本质上就是过失。只有先端正态度，以获得民众认可为首要行事标准，才能成长为真正的“劲草”与“真金”。

发布人：本无之何为之 发布时间：2022-7-8 10:54 赞0 收藏 阅读人次：4193

初审：向阳编辑：亦风责编：李一画我要留言

1红心猫发布时间:2022-7-11 09:54

优秀啊优秀

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