“模块化”拼出培训新质效

　　“有政治理论学习、优秀工作者进行案例分析、纠纷调解现场观摩、信访调解实战演练……这个信访维稳‘模块’培训内容全面，对我帮助太大了”，刚到乡镇担任副乡长的刘勇说道。

　　今年以来，四川省筠连县探索推行“模块化”“拼图式”培训机制，统筹调度配置各类干部培训资源，聚力锻造一支扎根基层、可堪大用、能担重任、群众认可的干部队伍。

　　精准全面制定“模块”

　　“一个人的能力就像一张拼图，我们就是要找准干部的弱势模块，精准补强。”筠连县委组织部副部长刘川介绍道。

　　坚持以问题为导向，精准制定培训“模块”，筠连县制发《干部教育培训项目个人需求表》，通过调查问卷收集干部需求；充分利用阶段目标绩效考核成果，从工作实绩中发现干部短板，分类建立干部提能“需求清单”。梳理汇总优质培训资源，形成干部培训“供应清单”。结合供应、需求“两张清单”，建立基层党务、乡村振兴、招商引资、信访维稳等8大干部培训功能“模块”。

　　资源倾斜配强“模块”

　　“能到全市发展最好的肉牛培育企业参观学习，了解肉牛市场前景，更加坚定了我们发展肉牛产业的决心”，筠连镇五凤村党组织书记赵扬权说道。刚刚参加完乡村振兴“模块”培训的他，认为培训帮助他们理清了发展思路、找准了致富路。

　　补短板，不仅讲精准，还要讲质量。筠连县汇聚全县最强资源，配强每个“模块”，整合县委党校、春风村政干部教学点等常规课堂培训点，建立培训“大本营”；统筹银星乡村振兴培训中心、“筠商学院”等示范点，高标准打造23个实战教学“演练点”；联系筠连茶业有限责任公司、宜宾爱斯特生物科技有限公司等优质企业，设置茶叶、肉牛、中药材等产业发展一线“体验点”，从而构建多元阵地。采取“内选＋外引”的方式充实师资力量，对内优选整合本土师资200余名，对外联系四川大学、四川战旗乡村振兴培训学院等地专家25名。

　　全程问效优化“模块”

　　“招商引资‘模块’将现有政策、企业需求、发展实际相结合，通过案例分析、情景模拟等方式，让我们在学习中增长了本领。”从事招商引资工作的王稳边给培训“模块”边打分边说道。

　　关注需求、与时俱进，才能保持长久活力。筠连县建立全程跟踪问效机制，采取“每月一督导、季度一研判、半年一总结、年终一评估”的方式，对各“模块”运行情况、预期成效和改进方向进行调度研判，对参训对象满意度测评低于90％、实训效果较差的课程优化调整；对学员口碑好、实践效果优的课程优先推荐，切实提升培训效果。