近年来，四川省会理市以健全完善政治素质考察机制为着力点，突出目标、问题、结果三大导向，着力构建贯穿干部“选育用管”全过程的政治素质考察体系，精准描绘干部“政治画像”。
锚定目标导向，科学界定政治素质考察“考什么”。以建设忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍为目标，科学设定考察内容。一是考实政治素养。将“政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律”五个方面作为重点考察内容，细化制定10条政治素质考核指标，确保考察工作思路清、方向明。二是考透现实表现。探索建立“目标考核、信访查核、通报批评、纪律处分”4本台账，对干部日常表现进行全周期记实管理，确保平时有数、用时有据。三是考准工作实绩。坚持考察“显绩”与“潜绩”并重，综合分析研判基层党组织把关鉴定意见与群众反馈意见，从侧面评价看口碑；推行重点中心工作“一线练兵”，急难险重岗位“一线点将”，从实地考评看成效，鲜明“让吃苦者吃香、有为者有位、优秀者优先”的选任导向。
坚持问题导向，准确把握政治素质考察“怎样考”。针对考察方式单一、精度不高等问题，落实三项重点举措，进一步优化考察形式。一是强化工作统筹。加强与纪检、政法、信访等部门联动，动态收集巡视巡察、综合督查、调研谈话等情况，充实完善干部选任“正负面清单”，构建干部各领域“活动轨迹”数据库，推动政治考察由虚转实。二是创新考察方法。探索完善“一诺三问七查”考察办法，将考察对象承诺、询问、查核环环相扣，结合干部“德能勤绩廉”考察情况，构建“工作项、关联项、隐藏项”互查印证的闭合“证据链”。三是建立回访机制。有序开展市级部门班子全覆盖调研、乡村班子换届“回头看”，采取谈心谈话、查阅资料、走访群众等方式，全方位跟进掌握乡村换届后领导干部现实表现，进一步健全完善政治考察回访机制。
突出结果导向，合理明确考察结果“怎么用”。对前期考察情况进行综合分析研判，并将结果作为干部使用调整、教育培训、组织处理的重要依据。一是为班子调配奠定基础。以调研考察情况为参考，综合考量班子搭配、专业背景、工作实绩等因素，科学调整10家市级单位“一把手”，优选21名政治素质过硬、专业能力突出的优秀年轻干部进入市级单位领导班子，充实各部门“新鲜血液”。二是为干部培养指明方向。对干部政治素质考察结果进行分析梳理归类，找准薄弱环节，有针对性地加强培养历练。先后选派42名潜力大、意愿强的年轻干部到水电移民、乡村振兴、护林防火等一线淬炼；举办领导干部读书班、主体班、培训班69期，开展护林防火、防汛减灾等应急演练20场次，涵养干部政治定力、锤炼执政能力。三是为干部监督提供参考。将政治素质考察结果运用到干部日常监督管理中。建立政治素质考察结果反馈机制，对37名思想上存在倾向性、苗头性问题的干部进行提醒函询，通过“咬耳扯袖”“红脸出汗”，督促干部严守政治规矩、绷紧法纪红线。
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