乡村振兴,人才是关键。乡土人才是促进乡村发展的主力军,对带动乡村振兴具有不可替代的作用。但长期以来,很多乡土人才受限于“困阻忧”,离开农村甚至被埋没,难以发挥作用,拖慢了产业发展甚至乡村振兴的步伐。推动乡村振兴,必须“三管齐下”破解“困阻忧”,为他们提供完善的政策支持、良好的成长环境和广阔的施展舞台,让乡土人才破“土”而出,为乡村振兴赋能。
既要“物质激励”,也要“精神感召”,破解地缘位置之“困”。受地缘位置影响,农村地区一般环境较艰苦、交通不便利、基础设施差,对实用型人才的吸引力和粘性均显不足,人才外流现象较为严重。物质不够,精神来凑,农村地区在大力改善交通完善基础设施,增强更多的政策灵活性,增加待遇保障和关爱机制,提升人才吸引力和粘性,给予物质激励的同时,也要针对性设计精神激励机制,大兴识才、爱才、敬才、用才之风,营造尊重人才的良好氛围,如让产业带头人进入村干部队伍,让优秀村干部获得编制,让返乡成功人士获得荣誉声望等,注重广泛选树推介先进人物与典型事迹,大力弘扬建设家乡、服务基层的奉献精神,促使乡土人才不断突破自我,追求更高人生价值。
既要“阳春白雪”,也要“下里巴人”,破解传统观念之“阻”。农村地区一定程度存在“外来和尚好念经”、把高职称高学历等同于高技能实用型人才的片面思想,乡土人才受制于“乡土”,往往不被认定为人才,未能享受到扶持,也就未能发挥作用。乡村要振兴,离不开乡土人才。要完善乡土人才认定、培育、扶持机制,在着力引用高层次高技能人才的同时,对土专家田秀才高看一眼、厚爱一分,出台相应的认定扶持激励政策。同时,建立乡土人才数据库,充分摸排,动态管理培养扶持乡土人才,为乡土人才与地方政府搭建沟通渠道,充分发挥他们的聪明才智,转化他们的技术成果,激发他们创新创业的活力,让他们创业有机会、干事有平台、发展有空间。
既要“带路能人”,也要“操盘推手”,破解能力水平之“忧”。部分乡土人才指导技能、发展生产是一把好手,但在扶持他们办起企业、搭起架子后,受限于能力水平不足,不会经营企业,加上直接面对市场,稍有疏忽,就有可能陷入困境,导致产业受挫资金亏损。“一个好汉三个帮”,发展壮大产业,绝不仅仅靠能种会养的乡土带头人就能带起来的,特别是产业建立起来后,更需注重技术升级、新产品研发、市场化经营、精细化管理等。乡村产业振兴是一个长期过程,既要“做大做强”注重规模,也要“做精做细”注重成效,对种养能手,产业带头人,要建立长期跟踪服务机制,在产业不同的发展阶段要注重引进技术、经营、管理等不同类型的人才,并注重引导各类人才互相配合互相补全,取长补短形成合力推动共同发展。