读了习近平总书记在1990年写的《滴水穿石的启示》一文，觉得很受启发，遂拿给妻子看，妻子说写得好。我说：“既然觉得这篇文章好，何不写一篇读后感？”妻子脸色骤变，说：“我不会写。”我一时语塞，心想：“一个语文老师写篇读后感，竟然说不会写。这不是不会写，而是不愿意写！”妻子以“我不会写”为借口推脱写文章这件事，引起了我的沉思。
在工作中，我们常会遇到这样的场景：当领导布置任务时，总有一些人用“我不会做”“我不会写”等说辞来拒绝。似乎有了这种说辞，就可以推掉工作似的。事实上，这类说辞有时确实也能起到说者想要达到的目的。既然不会做，那就不用做了；既然你不会，那就让会做的人做好了。于是，说不会的人就成功地推掉了让自己做的事情。于是乎，“我不会”的说辞在某些单位就有了流行开来之势。
“我不会”之类的说辞，产生的原因大致有二：一是要某人做的事情，确实是他不会、做不好的，这让他产生了畏难心理，所以说“我不会”。二是要他做的事情，是他内心深处抵触的、不愿意做的，所以就用“我不会”去推脱。
这种“我不会”的说辞，表面上是畏难心理的表现，实际上是一种偷懒耍滑的行为，说得更严重些是一种不担当、不作为的表现。如果任由这种“我不会”的现象流行开来，轻则会损害个人的成长，重则会影响事业的发展。对那些“我不会做”的人来说，不愿做事与不能做事之间形成了一个恶性循环，越不愿做事就越不做事，越不做事就越不能做事。试想，一个遇事总想推脱、逃避的人，一个不愿担当责任的人，怎能去不断挑战自己的短板，进而突破自己能力的“天花板”？怎能让自己得到锻炼，做出好的业绩，进而赢得领导、同事的赏识和信赖？长此以往，将会阻碍自己前进的脚步，影响自身成长成才成功。若一个单位中，“我不会”的人多了，就会形成一种不愿干事、不愿担当、不愿向困难挑战的不良风气，最终必将影响单位事业的发展，导致整个事业停滞不前。
所以，无论对个人成长还是事业发展，都不能让“我不会”的风气流行开来。就个人来说，要充分认识到遇事说“我不会”的危害，遇到任务要有一种舍我其谁的担当，敢于接受挑战、迎难而上，并努力做好事情，使自身在做中锻炼能力，促进成长。从单位来说，要认真分析“我不会”现象产生的深层原因，并有针对性地加以解决。要营造一种干事创业的氛围，积极采取措施调动每个人干事创业的积极性；要制定合理的任务分工，并根据职责安排工作，杜绝“我不会就可以不做”的现象。
孟子曰：“挟泰山以超北海，语人曰：‘我不能。’是诚不能也。为长者折枝，语人曰：‘我不能。’是不为也，非不能也。”“我不会”等说辞的实质，不是“不能做”，而是“不愿做”。所以，必须坚决纠正这一现象，并采取有效措施激发人们干事的热情，让“我不会做”被“我来做”代替。
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