岁末年尾，各部门各单位又到了盘点一年工作、写年底总结的时间。众所周知，总结是既要写出过去一年来的成绩和经验，又要写出不足和缺点，从而改进和提高新一年的各项工作。然而很多年终总结满篇空话套话大话，表面读来都是满满的“原味”，实则掺杂着不少“杂味”，把“虚”的写成了“实”的，把“假”的写成了“真”，让总结金玉其外，效果大打折扣。
总结经验要弃“拿来主义”的杂味，实话实说亮成绩。年终总结是对一年来工作的总回顾，通过“总结回放”的方式，找出哪些方面做得好，哪些方面还有提升的余地，哪些做得差，甚至做错了。邓小平同志曾说：“历史上成功的经验是宝贵财富，错误的经验、失败的经验也是宝贵财富”。总结经验是为了激励、鞭策、指导我们更好地开展工作。写好年终总结，要避免拿来主义、新壶装旧酒，决不能对照上一年的内容，改一改标题、删一删内容、加一加数据就完事。要抓住主要任务、主要目标、主要工作、主要矛盾去总结，尝试从多个角度出发，根据工作思路、工作特色、工作措施或“关键词”等进行总结，进行深入思考、比较、分析，才能客观、立体、真实地呈现全年工作面貌。
查找问题要舍弃“避重就轻”的杂味，实心实意不遮掩。人无完人，金无足赤。任何一个部门，都或多或少地存在着缺点和不足，如果不亮丑、不揭短，就不能发现存在的问题和差距，产生危机感和忧患意识。存在的问题是年终总结必不可少的一环，想要写好存在的问题，必须避免写成流水账，只写共性化、重复化、简单化的问题，个性问题顾虑重重、避重就轻，能不写就不写。要少一些空洞无物的说辞，多一些直面问题的勇气，把“家丑”找出来、“亮”出来，将共性的问题反映上来，个性的问题收集上来，才能重点突破，逐一化解。要坚持“问题导向”和“检讨导向”，深入剖析问题根源、找准症结所在，将存在的问题抖出来，集中把脉问诊，公开处方配药，才能实打实解决存在的问题。
来年谋划要舍弃“一言蔽之”的杂味，实招实劲长谋划。凡事预则立，不预则废。谋划是成事之基、为事之要，“下步打算”既要拨好“大算盘”、精打“小算盘”，又要承前启后、一脉相承，决不能摆“空架子”、做“花架子”，必须坚持问需于民、问计于民、问效于民，不断寻求新思路、新方法、新举措，有重点、有步骤、有目标地把来年打算谋深、谋准、谋实，做到任何一项任务都“不能丢”，任何一项落实都“少不了”。要准确把握好局部和大局、长期和短期的辩证关系，“进行时”的工作，要结合目标要求做好规划，一任接着一任干，一项接着一项办，决不能脱钩断档一弃了之。“完成时”的工作，要做好经验总结和典型推广，确保总结的成果更深化、产生的实效最大化，不断推动工作往实里走、出彩出新。
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