临近岁末，各类考核接踵而至。“考得怎样”应真实反映“干得如何”，但一些考核还存在“掺水”现象。“以材料论英雄”的考核，让考核成了“材料秀”，唯材料定考核档次，致使考核流于形式，考核结果失真。
注重“效率”而非“频率”。年度考核旨在鼓励先进、鞭策落后，必须把实事求是原则贯穿考核工作全过程、各环节。根据基层实际情况，科学设计考什么、怎么考，莫须以材料作为着力点，以材料厚度为衡量尺度。缺乏实质性内容为支撑的考核，犹如无源之水、无本之木，既经不起检验，又经受不住广大人民群众的监督，心存“侥幸心理”的临时抢攻，不仅是担当和作为的不足，更是对广大人民群众切身利益的极大损害。要坚持用事实、民情民意说话，无论是工作汇报，还是台账资料，都要实事求是，对成绩不夸大拔高，对问题不遮遮掩掩，一切以事实为依据、用实绩说话，切实考出实效和动力。
注重“实料”而非“材料”。年终考核不能走捷径，更没有“万能模式”。只有在考核时关闭形式上的“调色主题”，压实作风上“轮流坐庄”才能避免出现形式上“失真失准”。坚持公平公正，突出重点，以事实为依据，做到一把尺子量工作，鲜明体现“突出实绩，奖优罚劣”导向，杜绝打“人情分”“照顾分”等歪风邪气。要聚焦考核的范围、内容、标准、程序，结合平时考核、民意调查、实地调研等途径，考出真成绩，真业绩，不让“留痕”遮望眼，充分释放年度考核的导向效应，让考核考在关键处，评出真才干，树起模范标杆，营造出风清气正的干事创业政治生态。
注重“个性”而非“共性”。有的考核过于同质化，表面看似种类五花八门，实则指标制定、考核程序、问题反馈都大同小异，仿佛是一条流水线上的“产物”，对于被考核单位来说既没有帮助发现症结，也没有助推工作落实。建章立制是对理论成果的归纳与总结，是实践经验常态化的有力保障，是检验工作成效的关键，考核工作更需要坚持问题导向，讲究实事求是、因地制宜细化工作指标，不断完善考核体系，避免“模棱两可”的目标要求。健全完善常态化、长效化的考核机制，对堵塞问题漏洞、弥补工作短板、改进工作作风无疑大有裨益。尤其是上级机关，涉及各部门、各单位的职责要求不同，不能“一张方子治百病”，要根据单位实际情况“量体裁衣”，综合运用定性，定量指标，合理确定增量，增幅权重，确保考核指标更加合理并向靶心聚焦。坚决摒弃材料上的“美颜磨皮”，杜绝数据上的“高光填充”，让考核真正成为检验工作的“度量衡”。
年终考核的初衷是检验工作成效，是对单位、领导班子一次年终考大考，实绩考核应唱主角，只有科学设定考核指标，突出考核向实绩倾斜，体现差异化要求，不搞“花拳绣腿”，杜绝“形象工程”，考核这根“指挥棒”才能起到“洗澡治病”和正向引导作用。
先锋文汇
赞