致敬吴惠芳：“百分百”绘就“农村现代画”

　　近日，《榜样8》专题节目播出，榜样散发的“热”成为党员干部追逐的“光”，热时时不散、光久久不熄。

　　“作为管理人，我们首先向往的目标就是100％，如果思想上目标就是99％，后面就会放松一大截。”江苏苏州张家港永联村能走在现代化前列，走上国际舞台，走出一条农村城镇化示范道路，离不开党委书记吴惠芳很多的“百分百”。基层党员干部投身乡村振兴、奋战共同富裕，要从这些“百分百”中汲取担当使命、实干为民、争先创新的思想坐标、价值导向，时刻盯着问题上、跟着百姓走、随着时代进，真正绘就一幅“强富美高”的“农村现代画”。

　　“百分百”担当使命，目标化“抓党建引领”盯着问题上，绘就“农村现代画”从“大写意”到“工笔画”。2005年9月，完成25年军旅生涯的吴惠芳从部队转业，赴永联村当起了党委书记。从“军官”到“村官”的这18年，变的是身份与职位，不变的是入党初心与使命。“贫困村的书记不好当，富裕村的书记也不好当”，面对本就有产业基础的永联村，如何进一步实现转型升级、促进高质量发展是个难题，吴惠芳知难而进，带领一众党员干部，走遍全村10.5平方公里的田间地头，走访77个村民小组，发挥基层党组织战斗堡垒作用，做通群众思想、做实群众需求，挖掘出“农民集中居住”“人才培养”“发展农耕文化”等城镇化关键点，将其细化为“六化”振兴具体目标，绘就“农村现代画”从“大写意”到“工笔画”。基层党员干部要学习吴惠芳“百分百”的使命担当，以基层党组织为乡村振兴主战场，以“党建联建”为凝聚合力主阵地，将挖掘振兴关键点与党员志愿服务对接起来，将研究高质量发展策略与研究党的新思想新方针对接起来，利用党群服务中心“清单式”搜集意见、“订单式”回应诉求、“包干式”化解矛盾，将群众问题“心语”细化为干事清单目标“导语”，向“乡村兴”引入“党建红”，让“红色光辉”洒遍农村现代化进程的每一步、每一级。

　　“百分百”实干为民，递进式“促公平共享”跟着百姓走，绘就“农村现代画”从“一村富”到“万民富”。“星光不问赶路人，时光不负实干者。”从建设2000套售价500元一平方米的大产权房到打造教育、医疗、交通、文化等公共设施齐全的“永联小镇”，从制定实现一二三次分配协调的《经济合作社社员资格确权办法》到建成占地500亩的农耕文化园，从每年招收300名大学生员工到以工业反哺农业……永联振兴目标由纸面上的“六化”一一跃然为可感可亲的民生实体工程。以吴惠芳为首的党员干部，干在一线、干在实处，用凝聚着实干精神的“心血”，不断递进永联百姓“面朝黄土背朝天”向“公平共享生活甜”的跃升，将“山水人乡和谐相融”的共富路从千人前行的“羊肠小道”拓宽成万人并进的“康庄大道”，绘就“农村现代画”从“一村富”到“万民富”。基层党员干部要学习吴惠芳“百分百”的实干为民，把自身摆进去，找准城乡二元结构“内在症结”，立足农业、农村、农民发展现状，探索深层隐藏资源禀赋，串联人才、土地、资金要素，谋划当地特色品牌，建立稳定产业链、共享生活圈、公平分配法，做“回声响、余波久”的“里子工程”，推进共同富裕从“小单元”递进到“大范围”，真正走稳农村现代化之路。

　　“百分百”争先创新，融合式“强文明治理”随着时代进，绘就“农村现代画”从“物质富”到“精神富”。乡村治理是推动乡村振兴的重要手段，乡村治理现代化是农村现代化的重要组成部分。吴惠芳深刻意识到这一点，推动形成了“四治融合”的乡村治理模式，下移治理重心，建立“代表大会议大事、议事团体议难事、楼道小组议琐事”的合理分级、高效运行的议事机制；转换治理核心，在评价机制上用心、在评选活动上发力，以“文明家庭”“文明楼道”“身边好人”等荣誉称号激荡村民内心的“主人翁意识”，使得“精神文明”与“乡村自治”在基层实现“同频共振”；创新治理模式，紧跟时代，建成集网格化管理、精细化服务、信息化支撑于一体的永联运行管理中心，靶向瞄准更高技术水平的“富裕图景”，绘就“农村现代画”从“物质富”到“精神富”。基层党员干部要学习吴惠芳“百分百”的争先创新，遇难不低头、不逃避，深挖“先锋模范”“文明典型”，兴办“教育课堂”“道德讲堂”，夯实农村新时代文明实践站、农村文化礼堂、红色教育基地的精神文明建设“主动能”，唱响农村社会主义核心价值观“主旋律”，在“苟日新，日日新，又日新”中把握好运用好“大数据”“云计算”在基层网格智治中的可视化分析作用，争取“小事不出楼、大事不出村”，不断重塑农村现代化新风貌。