2025年2月5日,中国著名神经病学专家、北京天坛医院王拥军教授在2025年国际卒中大会上被授予“威廉·M·费恩伯格卒中卓越贡献奖”。他用四十年躬行实践,从破冰“双抗禁区”到改写“全球指南”,实现复发率从“11%”到“6%”的跨越。新时代党员干部应当向他学习,以忠诚为基、以创新为刃、以人民为向,在时代浪潮中破浪前行。
破“禁区”显担当,以敢为人先的锐气攻坚克难。面对国际上“双抗疗法”的禁区定论,王拥军于2009年带领团队启动“CHANCE”研究。他以精准数据和创新方法,打破“出血魔咒”,使卒中复发率降至8.2%,让中国方案在国际指南中崭露头角。面对质疑,他力证科学;面对瓶颈,他首创“数据驱动”范式,缩短新药研发周期。党员干部应以王拥军教授为榜样,在乡村振兴、科技创新等关键领域,勇于打破“路径依赖”,拿出“明知山有虎,偏向虎山行”的无畏魄力去突破困局。不断提升自身本领,要像王拥军教授坚持“每周四雷打不动学统计”那样,在基层治理中熟练运用数字化工具,通过绘制“民情热力图”等方式,精准对接群众需求,切实解决实际问题。
降“复发”践初心,以枝叶关情的热忱守护民生。“复发率”不仅是一个数字,因为每降低一个百分点,都可能改变万千家庭的命运。王拥军教授始终坚守这一信念,把冰冷的数字转化为温暖的使命,积极推动建立起覆盖全国的卒中防治网络,精心设计“金桥工程”,成功弥合了医学指南与临床实践之间的鸿沟,显著降低患者的致残风险。党员干部应以此为典范,在推进民生工程时,摒弃追求“数字政绩”的错误观念,少算“账面收益”,多关注“民心账本”,聚焦“幼有善育”“老有颐养”等群众最关心、最直接、最现实的“急难愁盼”问题。在政务服务和社区治理中,积极构建“刚柔并济”工作体系,一方面流程规范、权责明晰,确保政策措施掷地有声。另一方面要主动回应需求,适应群众需要,多一些人文关怀,让各项工作既有力度又充满温度,真正做到为民服务。
传“薪火”担使命,以功成有我的胸怀培育新军。从“CHANCE”到“CHANCE-3”,王拥军教授的“登峰计划”从未停止前进的步伐。他高瞻远瞩,创建了“国家卒中临床研究网络”,精心打造出可复制、可推广的“天坛模式”;他重视人才培养,设立了“学术PI+方法学+管理学”的创新团队架构,为青年医生搭建起了广阔的成长发展平台。党员干部应以此为志向,注重激活自身的“青苗力量”,主动到信访一线等艰苦岗位去“蹲苗”历练,在解决“三无小区”治理难题等实际工作中,不断锤炼自身群众工作能力,快速成长为能担当重任的栋梁之材。在乡村振兴工作中,甘愿做“铺路石”,积极分享自身有用经验,毫无保留地将“调解矛盾三步骤”“走访群众五必问”等实用工作方法传授给新进干部。