用准“玻璃镜” 选优“千里马”

       目前，基层出现年轻干部逃离乡镇的趋势，面临流失、断层之忧。一些年轻干部不愿留在基层、扎根基层，一心谋划着通过考试或借调，甚至辞职离开乡镇。这为前期在选人用人上敲醒了警钟。组织部门作为选人用人的“伯乐”，在为基层选年轻干部时，要用准“玻璃镜”，选优“千里马”，为干部扎根基层打牢基础。

       用准“望远镜”，相“马首向党”的“千里马”。为基层选年轻干部，首先要把好选人用人“政治关”，要用“望远镜”从曾经、从最近，从严、从实，站在更高的位置看、站在更远的地方看、站在更深的层次看选拔对象的政治信仰，拧紧选拔任用的“总开关”，相“马首向党”的“千里马”。要进一步细化评判标准，准确把握每个干部的“政治脉络”，通过干部日常的政治表现，精确甄别出在政治上特别纯洁、特别过硬、特别坚定的干部。要把坚持政治标准贯穿干部选拔任用全过程，选出在关键时刻冲得上、顶得住、打得赢，敢于发声、敢于亮剑、敢于牺牲的干部。

       用准“反光镜”，相“一马当先”的“千里马”。为基层选年轻干部，要把好选人用人“品行关”，要用“反光镜”从干部八小时之内的工作圈和八小时之外的生活圈中折射出的干部品行，守好干部培养的“生命线”，相“一马当先”的“千里马”。要选出拥有把自己命运和党的命运联系在一起对党忠诚的政治品德的干部；拥有正确的人生观和价值观，在基层做出表率作用，发扬社会公德的干部；拥有对待工作有责任心、对待权利有敬畏心、对待下属有宽容心，守好职业道德的干部。

       用准“放大镜”，相“挥鞭奋蹄”的“千里马”。为基层选年轻干部，要把好选人用人“能力关”，要用“放大镜”看干部是否把小事做精、大事做好，是否争做时不我待的行动者和只争朝夕的实干家，是否把琐屑细小的“手中活”练成攻城拔寨的“必杀技”，是否“挥鞭奋蹄”，驰骋“时代征程”，干出“实业实绩”。识别干部的“绩”，必须用科学的政绩观作为标准，既要看落实的速度力度，又要看落实的深度效果；既要看发展的“数字指标”，又要看发展方式和质量；既要让专业本领过硬的干部吃“甜枣”，也要让不干事的干部挨“巴掌”。

       用准“梳妆镜”，相“蹄疾步稳”的“千里马”。为基层选年轻干部，要把好选人用人“作风关”，要用“梳妆镜”让干部常照自己，正衣冠、正言行、强作风，相“蹄疾步稳”的“千里马”。要坚持把作风建设作为底线红线，将干部监督覆盖到干部的“工作圈”“生活圈”“朋友圈”，坚持用制度管权管人管事，坚持高标准、严要求，切实让制度、纪律成为带电的“高压线”。在干部选拔时，要加强干部之风的考察，夯实巡视力量、加快巡视节奏，全面了解掌握干部队伍情况，防止带病提拔、带病上岗，从严监管，减少“病源”。

       用准“显微镜”，相“鞍不离马”的“千里马”。为基层选年轻干部，要把好选人用人“廉洁关”，要用“显微镜”对干部“全身”进行深度精细地“廉洁体检”，看选拔对象有没有逾规越矩，守住选人用人的“定盘星”，让“千里马”高度警惕，做到“鞍不离马”。要细致观察，识别干部是否遵规守纪、廉洁奉公，是否牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观。要注重干部能否严守党的纪律规矩，遵守国家法律法规，始终坚持秉公用权、依法用权、廉洁用权。要加强与纪检监察部门协作，健全完善工作沟通制度、责任落实制度等，实现干部廉政信息共享。