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提升驻村帮扶工作成效的“三部曲”

湖南省永州市宁远县委组织部 聂四海

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  党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央把脱贫攻坚摆在治国理政的突出位置,在多个重要会议、重大场合反复强调脱贫攻坚,多次就脱贫攻坚作出重要指示。笔者认为,驻村帮扶是是落实扶贫政策,输送帮扶资源,打通扶贫开发“最后一公里”的桥梁和纽带,提升驻村帮扶成效对打赢脱贫攻坚战起着极其重要的作用。

  坚持尽锐出战,着力打造一线尖兵。总书记强调,打好脱贫攻坚战,关键在人。脱贫攻坚这场战役难度大、时间紧、任务重,特别是现在剩下的都是些“难啃的硬骨头”,尤其需要一支新时代的扶贫工作铁军。要严格落实习近平总书记“精锐出战”的要求,严格按照贫困村“一村一队、一队三人”的要求,选派政治素质好、工作作风实、综合能力强的干部参加驻村帮扶,把驻村工作队建设成攻坚克难的“尖刀班”、决战决胜的“先锋队”。针对一些工作队员能力不强的问题,对其中一部分人员开展轮训,通过专题培训、现场观摩、经验交流等形式,帮助他们掌握工作方法,熟悉相关政策,提高工作水平。

  坚持严管厚爱,着力激发工作干劲。注重将厚爱寓于严管之中,坚持约束与激励并重,着力推动驻村工作队在脱贫攻坚一线担当作为、建功立业。一方面强化激励保障。坚持在脱贫攻坚一线发现干部、优先提拔扶贫干部。每年组织扶贫工作队长、队员进行健康体检,建立基层干部健康工作档案,进一步加强了对基层一线干部的人文关怀,突出预防保健,提高健康水平。严格落实谈心谈话制度,通过谈心谈话及时掌握干部职工的思想状况,及时疏导化解,为他们加油鼓劲;认真落实党内关怀帮扶机制,对夫妻双方长期分居的,根据实际进行工作调整,对家庭困难或生病住院、发生重大变故的困难基层干部及时走访慰问,送去组织的温暖,努力让他们安心、安身、安业。充分发挥公务员职务与职级并行制度激励作用,党委可统筹使用职级职数,优先用于扶贫工作者。另一方面严格管理考核。制定出台管理考核办法,从驻村考勤、工作纪实、纪律约束等方面完善管理制度,不断转变驻村的作风。明确后盾单位的负责人为驻村帮扶第一责任人,驻村帮扶工作成效直接与后盾单位领导班子考核和绩效考核“双挂钩”,层层传导压力,进一步压紧压实责任。

  坚持问题导向,着力提升帮扶质量。“疑乃思之始,问乃学之端”。扶贫工作要突出问题导向,学要带着问题学,改要带着问题改。针对驻村帮扶工作中存在的突出问题和薄弱环节,要及时加强指导,补齐短板弱项。加强教育培训主要负责同志每月到驻村点调研指导、跟进总调度,帮助工作队解决实际困难。根据制定的任务清单,及时把任务细化到岗、分解到人,一级一级抓好落实。实行“大走访”制度,主要采取“四不两直”的方式,深入如贫困村实地走访查看,全方位的了解驻村工作的推进情况,现场给予业务指导。对发现的问题,分解细化任务,明确整改责任、措施和时限。

  世间事,做于细,成于严。要把提高脱贫质量放在首位,聚焦深度贫困地区,坚持目标标准,落实精准要求,下足驻村帮扶的“绣花”功夫,抓具体、抓深入,落细落小落实各项工作措施,确保按时夺取脱贫攻坚全面胜利。
发布人:聂四海 发布时间:2019-10-11 14:19 收藏 阅读人次:2631

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