破解人才的“人”字密码

四川省筠连县工业园区监察审计局徐元金

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　　习近平总书记指出，人才是第一资源。一定意义上，抓住了人才，就抓住了发展的关键。面对人才资源特别是高层次顶尖型人才稀缺的背景，各级各部门各显神通、施展拳脚，都期望能够引进人才、留住人才。笔者认为，只有真正解读好人才的“人”字密码，才能有效确保稀缺人才为我所用。

　　“一撇一捺”谓之简单，人才成长进步需要“宽松环境”。高层次专业化人才思维意识相对越单纯，这就需要把优秀专业人才与普通管理人员区别开来，为其成长进步营造良好宽松环境。一要真心重视人才。人才重要不是说在嘴上、写在纸上，而是要落实到行动上。不仅本地本部门需要什么样的人才，什么样的人才能为我所用，要做到心知肚明、心底有数；而且要有聚焦改革发展选人才、聚焦关键位置选人才的态度，积极出台相关政策措施，推动招才引才工作落实落地。二要真诚尊重人才。要充分包容人才个性，在管理方式、人际氛围、制度机制等方面，构建相对宽松的人才环境；充分尊重人才工作成果，通过表彰奖励、善加利用等方式，发挥成果效用；着重人才的专利成果、突出贡献等，妥善做好利益分配。三要真正管好人才。人才作用关键是引领和创新。要充分尊重人才发展规律，为人才创新创造、发挥作用留足空间，杜绝“一间办公室”“8小时上下班”等刻板管理。要发挥人才积极性，针对不同目标任务、不同人才类别，因类实施管理。

　　“向上一尖”谓之突出，人才使用管理需要“独特方式”。人才个性鲜明、特点突出，这就需要制定切实可行的制度机制，最大可能调动人才积极性、主动性和创造性。一要突出用人所长。要紧扣人才专业特长、兴趣特点、研究方向等，在岗位搭配、激励引导、平台搭建、考核评价等方面，积极提供条件和可能，充分发挥人才的最大效用；防止专业人才用在“行政岗位”上、专业人才用在非所学专业上等“错位”使用，或者干脆引而不才、装点门面。二要突出人才团队。要改变单兵作战的认识，紧扣地方行业产业、经济社会等发展实际，通过“产业+人才”“项目+人才”“企业+人才”等方式，把有限的人才资源“捆绑”成团，推动人才聚集并发挥聚合效应；通过建立QQ群、组织座谈会、技术攻坚、课题研究等方式，为人才相互碰撞、思想共鸣、互相提升搭建平台。三要突出因需用人。要坚持“两条腿”走路，既用好用活引进人才、本地人才、土专家田秀才，更突出改革发展重点、攻坚破难任务，加强与大中专院校、科研院所合作，柔性用好高层次、专业型人才，减少人才使用成本的同时，提升人才使用效率效益。

　　“两脚站立”谓之稳定，人才作用发挥需要“扎下根来”。人才是稀缺资源和宝贵财富，这就需要切实营造尊才重才、爱才惜才的浓厚氛围。一要因地制宜引进人才。人才要为我所用，就要确保引进合适的人才。因此引进人才必须因地制宜，不能好大喜功、好高骛远，更不能主观盲目“见才即引”，或者面面俱到“缺才即引”。要紧扣改革发展主题、中心大局任务，既突出引进紧缺急需人才，更突出引进开拓创新人才，确保才引进针对性和实效性二要立足实际服务人才。要确保人才留得往，就必须为人才提供必要的、相对舒适的工作生活环境。要从人才生活、工作、成长等多个角度构建人才保障机制，建设集住宿、餐饮、娱乐等为一体的“人才公寓”，让人才留得住；建立集工作环境、办公设备、激励机制等为一体的保障机制，让人才干得好；提供能干事、会干事、干成事的成长空间，让人才有空间。三要量入为出引好人才。稳定的人才状态是与地区发挥相适应的，地理区位、待遇保障、发展水平等不同，对人才引进的数量水平、质量要求也会不同。要量入为出，既结合人才实际需求量入为出，使引进人才有合适岗位；又结合引进人才的成本价值量入为出，使引进人才效用大于投入。

发布人：让风吹散我 发布时间：2019-11-5 10:19 赞1 收藏 阅读人次：2858

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