干部考察“怪象”当治

　　习近平总书记曾用古语“不知人之短，不知人之长，不知人长中之短，不知人短中之长，则不可以用人，不可以教人。”道出了知人识人择人的关键。干部考察作为了解评价干部的重要途径，同样需要知“人之短”来“择人用人”。可现实中干部考察时，往往只能听到“人之长”，大多不肯谈、不愿谈、不实谈“人之短”。“扬长避短”怪象频出，何谈知事识人？

　　“当事人”切莫“装样子”。部分干部自我剖析不深不实、厚此薄彼，“犹抱琵琶半遮面”。功劳展示添油加醋、长篇大论；问题查摆一笔带过、遮遮掩掩，羞于“揭短”、怯于“亮丑”。自我评价虽“心知肚明”，却选择“藏污纳垢”，维持“表面光鲜”，或是泛泛而谈、应付了事。干部当把考察看做自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的大好机遇，实事求是、坦诚以待，对标工作、正视不足，对准焦距、剖析到底，认清问题实质，找准解决办法，即知即改、立行立改。

　　“旁观者”切莫“和稀泥”。部分谈话对象抱定“多一事不如少一事”的和平理念，藏了真话，堵了言路。有的崇尚“只栽花不挑刺”的处世哲学，讲起优点滔滔不绝，谈起缺点闪烁其词，乐得“顺水推舟做人情”；有的推崇“凡事留一线”的中庸之道，当面转弯抹角、虚论浮谈，背地高谈阔论、言之凿凿，认为“场面上要过得去”。说到底，就是私心作怪。谈话对象必须端正思想认识，打消思想顾虑，如实反映、客观评价，讲心里话、讲实在话，知无不言、言无不尽。

　　“考察组”切莫“走过场”。部分临时抽调的考察组成员，对待考察工作认识不深、能力不足，存在“力不从心”的现象。有的考察者跟着“模板”走，按照“套路”来，没有结合干部实际情况，浮于表面、流于形式；有的考察者经验不足，仅仅充当“记录员”的角色，偏听偏信、以偏概全。当制定量化“方案”，配齐考察“尖兵”，擦亮识人“慧眼”，单刀直入、由表及里，挑话题、控节奏，灵活运用“提问式”“商讨式”“漫谈式”对话方法，着力谈深谈透，全面考准考实。