套用“模板”几时休

　　年终岁尾收官时，各类总结、报告成了当下“文来电往”最繁忙的“景象”，办公室里灯火通明，打印机不停传出嗡嗡声，电脑上不停闪出上级下发的各种“模板”，键盘上飞舞的手指，就是大玩特玩“指尖”上的形式主义，违背了文字材料反应真实工作的“初心”。

　　总结报告千万条，写出实情第一条。年终总结要总结什么，述职报告要报告什么，通知要求怎么做，答案是肯定的。上级要求总结、述职要有经验，吸取教训要有鲜明对比，来年工作要有清晰思路。如若一再套用“模板”，也套不出党员干部的工作激情，上级党组织也不会“认可”，到头来“竹篮打水一场空”。

　　下发模板注重形式“工整”，不求“硬核”影响了材料的真实性。形式的“模板”固然重要，至少可以给大家提供参考，厘清工作汇报思路，把准汇报方向，但在“模板”的“框架”下，又能说明什么呢？是依瓢画葫芦？还是按“套路”完成“固定”动作？这样下去，只会是“指尖”上的形式主义。作为上级党组织是希望下级汇报实情，反映真实情况，如果一贯按“模板”往“箱子”装货，又能装多少“真货”呢。基层工作也是一样，需要在平时做好积累，到了年底才会有总结、有收获、有量，量才适用配形式才合适，不能是一年啥都没干，到了年底拿个“大箱子”来充数，编造“天花乱坠”的内容只会害人害己，损坏的是干部群众的利益，影响的是党和政府的形象。究其原因是形式主义的泛滥。

　　套用模板装饰内容“夸张”，不求质量以偏概全失去了材料的本质。内容的“模板”简单，但有几分干货能兑现。相比形式之下，内容上的模板更要命。如果一味地使用“模板”，基层的工作就会按部就班，到了年底对照目标任务改改数据，把去年的长句换短句，把去年提法结合一下新词，想想办法、改改数据，基本上不动什么脑筋就可以写成汇报“大作”，在“模板”的作用下一篇图文并茂的报告就诞生了。在自欺欺人的同时，也在用“假材料”蒙骗组织，却未必能“万事大吉”。事实上这样既诓骗了上级组织，又贻误了自身成长，得不偿失，究其原因还是官本位思想在作祟。

　　对症下药还是要从根源上做起。要深入贯彻“基层减负年”的要求，用事实说话，用数据支撑，用实干展示。建议从官本位思想解决“模板”问题。

　　一是要抓住“领导干部”这个关键少数。正如习总书记所说“领导机关和领导干部作出样子，下面就会跟着来、照着做”。“子帅以正，孰敢不正？”说的就是领导要做干部职工的表率，做好党和政府的“新闻发言人”，基层工作的“领头雁”“排头兵”“领头羊”，领导干部工作实了，把工作做在日常，少一些“文山会海”多一些走访，走向田间、工厂自然就走进老百姓的心里，报告自然能“成竹于胸”，就不用套“模板”了，更不用加班背稿子力争“脱稿”了。工作就能自然能脱口而出，讲出有“料”的总结，做出有“味”的报告。

　　二是要扭住“制度机制”这个有力抓手。建立健全制度机制，把总结报告、述职报告纳入年度工作考核，创新工作总结报告、工作述职模式，采取“数字核实＋实地验证”的模式让工作经得起推敲，经得起考验，坚决执行《关于建立政务服务“好差评”制度提高政务服务水平的意见》，用制度推动干部职工转变作风，增强服务意识，何须模板之用。