“气”以贯之考出年度考核“姿态”

　　时到年末，年度考核又将提上议事日程。将常规工作做得不常规，做出时代发展的要求，这是年度考核题中应有之义。万物负阴而抱阳，冲气以为和；气顺则万事通畅，气顺则干部和谐，“气”顺也才能考出年度考核应有的“姿态”。

　　让人服“气”，考出“最有说服力”。年度考核是“指挥棒”，说得在理方能使人信服，才能让考核对象“服气”，也才能考出“话语权”、考出“说服力”。要坚持客观科学原则，注重行业之间、部门之间、单位之间平衡，既有普适性又有差异性，既有系统性又有针对性，防止“吃大锅饭”“含混不清”“模棱两可”等问题。要坚持公平正义，注重对照标准、按照要求、遵照原则进行考核，同时充分考虑考核对象的客观实际，对于主观努力充分，客观条件不足的，认真酝酿后予以“酌情”。要坚持双向互动原则，在修订考核标准、细化考核办法、采取考核方式时，积极加强与被考核对象的沟通交流，充分听取被考核对象的意见建议，争取形成思想共识，防止主观臆断、妄下结论。

　　鼓舞士“气”，考出“最佳凝聚力”。年度考核是“风向标”，把准节奏方能引领航向，才能鼓舞考核对象“士气”，也才能考出组织凝聚力、干部战斗力。要以考核引领方向，把考核与中心大局任务结合起来，突出把握重点任务完成情况、项目工程推进情况、全局大局把握情况等，切实通过考核把考核对象引领到中心大局中来。要以考核形成激励，既一分为二地看待成绩与不足，对不足方面予以严肃指出，更注重对推进有力、成效明显、群众满意的工作，大张旗鼓予以表扬，通过“事”肯定“人”，充分凝聚人心、鼓舞士气。

　　弘扬正“气”，考出“最大正能量”。年度考核是“强心剂”，明确取向方能凸显价值，才能弘扬清风正气，也才能凝聚最大“正能量”。要严肃考核纪律，明确工作纪律、生活纪律等，坚决防止考核徇私情、搞舞弊，一经发现有违纪违规行为，立即予以制止，形成震慑。要及时容错纠错，对非个人原因造成的失误，原则范围内要及时予以容错，并通过组织程序进行纠错，既让干部感到温暖，更让群众看得“明白”。要强化结果运用，在评优评选、晋职晋级方面，充分尊重和有效运用好考核结果，真正让干得优秀的干部得到实惠，干得不好的干部受到惩罚。