年货“酥肉”中悟引人之道

　　腊月一到，每天都是“猪倒栏”，每家每户都忙着备年货、杀年猪，这已成为儿时难忘的记忆。特别是那飘香的“酥肉”，总是让人垂涎三尺，至今想来胜过一切美味。人才是第一资源。从年货“酥肉”中，我们可以悟出很多用人的道理。

　　远隔万里不失其“香”，自有“招引凤凰”的感召力。那和着面粉的猪肉一下油锅，清脆的爆炸声就响个不停，香味也由此弥漫开来，纵使在很远很远的地方，也能钻入你的鼻孔，沁入你的心脾，让人流连往返而不能自持。做得酥肉“香”，自有“凤凰”来。要“香在内里”，从人文精神、经济发展、环境优化等方面不断优化“佐料”，从地方形象、品牌塑造、项目工程等方面不断提升“品质”，让“香”有源头活水；要“香飘四溢”，坚持开门开放原则，广泛通过互联网、自媒体、博览会等媒介，通过名人效应、商业平台、社交圈子等途径，做好自身宣传，扩大自身影响，让“酥”香走出巷子，形成感召人才的浓厚氛围。

　　近在咫尺不失其“味”，自有“欲罢不能”的吸引力。那一坨坨热乎乎的酥肉，透着猪肉的鲜香，轻取一块放到嘴里，那又香又酥的味道，随即进入唇齿之间、五脏六腑，让你欲罢不能、垂涎不止，真有一种“看到碗里、想到锅里”的感觉。若得酥肉“味”，人才自会留。要“诚信为本”，在招引人才时，始终坚持客观公正、实事求是的原则，不夸大宣传、不无中生有、不口是心非，让人才充分感受味道之“纯真”。要“环境优先”，在营造环境时，始终站在人才角度，从成长空间、工作条件、生活环境、未来前景等方面认真谋划，让人才“一往而深”、欲罢不能，招之能来、来之愿留。

　　历经沧桑不失其“色”，自有“思之切切”的凝聚力。从和面到调料、从下油锅到起锅，经过多少程序，受过多少“挫折”，而始终不改其清香、鲜嫩、美味的本色，特别是出油锅时那金黄的颜色，更是彰显无限的诱惑力。保得酥肉之“色”，人才如约来。要有招才之毅力，善于打“持久战”，善于奋进直追，特别是面对优秀的可用之才、紧缺急缺的专业人才，多些耐心和韧劲，始终不改爱才之本“色”。要有容才之耐力，始终坚持开门开放原则，不以世俗眼光看待人才，不纪传统思维审视人才，在人才政策上给足条件、留足空间，不留一手、不防一着，投人才之所好，立人才之本“色”。

　　欲先取之，必先予之。年货“酥肉”之美，在于我们知其酥香，在于我们想之往之；人才之于“酥肉”，反其道而行之，想之往之，则其香不断；其香不断，则其人可来。