近年来，有地方已数次面向外出务工及返乡创业优秀农民工选拔副科级领导干部。政府相关工作人员表示：“我们需要更多优秀且熟悉一线情况的人，加入到干部队伍中来。”
“我劝天公重抖擞，不拘一格降人才”，这种招考突破了人才选拔机制瓶颈。过去，体制内干部都是逢进必考，优秀农民工的培养进程，大不了就是当当居民小组长、干干村委书记或村主任。现在，不仅可以获得公务员编制，而且仕途起点直接是乡镇副科级领导。给有能力的人搭建平台，极大地鼓舞了农民工士气。但是起点高，也意味着责任大。要发挥好“农民工”干部的作用，就需要借助他们本身来自群众的优势，摸清情况、看清格局，制定方案、符合实际，有的放矢、展望未来，打开乡村振兴新画卷。
托起“凸透镜”，凝聚群众力量。招考要求，考生只能报考户籍所在县（区）职位。这样招录上来的干部，原本就和当地人民有一定群众基础，哪怕联系不够紧密，也能找到可以说上话的三亲四戚做“中间人”，和村民坐到一张桌子上聊天。同时，他们懂得“土话”，沟通交流顺畅，只要做到换位思考，设身处地着想，就能得到大家认同，了解到基本情况，征集村民意见，打通干群关系，犹如举起一面“凸透镜”，把群众力量汇聚在一起。
拿好“显微镜”，查找民生需求。推己及人，将心比心，从基层一线走上来的农民工干部，更能体会民生疾苦，看到群众需求点。因地制宜、量体裁衣，因户施策、因人成事，教育资源匮乏的，解决师资力量，建设教育公共设施；经济发展滞后的，找到适合资源，建立惠农产业项目；家庭情况复杂的，根据劳动力情况，找到合适的出路。拿着“显微镜”，多走走多看看，开展工作，做出实效，大到整个乡镇建设，道路交通、环境治理、招商引资、产业发展，小到一位村民的日常生活，就业保障、经济收入、房屋居所、家人幸福，干一项成一项，帮一家是一家。
架起“望远镜”，提高幸福指数。多洒一份热诚在这片土地上，一心一意在家乡干事创业。优秀农民工要善于总结过去的做事经验，巩固已取得的工作成效，结合新时代进步潮流，实施乡村振兴战略。产业升级、扩大规模，一产业发展成熟后，学习引进加工技术，提升农产品价值空间，二产业运转起来了，还可以考虑发展乡村旅游等三产业，“穿衣戴帽”、改善环境，丰富活动、传承文化，开拓进取、展望未来，实现农业强起来、农村美起来、农民富起来，提升村民幸福指数。
“我对这土地爱得深沉”，这些来自村里的农民工干部，加入基层治理团队后，当用好“凸透镜”“显微镜”“望远镜”，形成服务人民的“生力军”，使乡村面貌焕然一新，写好当选干部的后半篇。
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