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年轻干部育选用须“齐步走”

山东省潍坊市临朐县委组织部 李萌

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  “育才造士,为国之本。”培养选拔年轻干部是一项长远性、宏观性、全局性战略任务,事关党的事业薪火相传和长治久安。要以做好年轻干部育选用工作为关键,做好发现识别、培养锻炼、提拔任用的结合文章,为党的伟大事业培养好后备军和接班人。

  多一双眼睛,系统科学去发现。欲流之远者,必浚其泉源。当前年轻干部选拔、考录、入库,多局限于党政系统内部,面临着视野狭窄、选拔封闭的困境,对既保“质量”又扩“增量”带来一定难度。拓宽年轻干部“蓄水池”,必须着眼发展需求,加强长远规划和“梯队建设”。拓宽选育视野,进一步解放思想,广纳贤才,将“发现探头”大胆散布在各战线、各领域、各行业、各层次,在各项事业发展中精准甄别。勇敢打破“论资排辈”,破除平衡照顾的的“隐形天花板”,引入竞争机制,打造同台竞技的公平舞台,让政治坚定、实绩突出的年轻干部“有位子”。坚持功夫下在平时,“火箭式提拔”“突击式推荐”容易造成基础不牢、主干中空的“速生材”,近距离、全方位更有利于分出良莠,要加大日常知事识人力度,强化有意识的调研接触,用好第三人称视角,画好年轻干部全身“素描”。

  多一个战场,立体精准重培养。人才自古要养成,放使干霄战风雨。年轻干部工作热情高、有冲劲、文化水平高但是也存在基本功不够扎实、服务意识淡薄、大局观念弱化、驾驭能力不足等问题。要把政治实践作为培养年轻干部的根本途径,让年轻干部在关键岗位吃劲、磨砺。加大培养强度,有计划地安排年轻干部去经受吃劲岗位、重要岗位的磨炼,坚持多岗位锻炼、基层蹲苗磨炼、中心工作锤炼。把握培养周期,坚持建立健全年轻干部培养链,制定年轻干部培养计划,分层分类建立“成长档案”,科学把握近与远、质与量、快与慢、整体与局部的关系,引导年轻干部走好走稳走完一个成长周期。检验培养质量,定期收集,了解年轻干部综合表现,建立持续发现、分批调研、动态管理机制,严把培养质量,对政治上不守规矩、工作不担当、能力不胜任、作风不严实的干部及时调整出去。

  多一些魄力,标准规范大胆使用。跑场练马不如赛场赛马,最好的培养就是使用。坚持供需对接、人岗相适,确保年轻干部用当其时、用当其位。打破隐形台阶大胆使用,讲台阶不抠台阶、看资历不唯资历,对各方面条件成熟的优秀年轻干部破除论资排辈,放手提拔使用。坚持下沉使用,沉得下去才能浮得上来,要常态化推进年轻干部下沉一线去淬火,在基层一线、攻坚战场、改革前沿镀真金、练本领,挖潜力,为层层递进培养夯实坚实基础。适度保护鼓励激发斗志,建立完善容错纠错机制,把出于公心的“闯”和“试”,同盲目蛮干的“闯”与“试”区别开来,保护好年轻干部“敢闯敢试”的“初生牛犊”般的积极性,最大限度激发出年轻干部的主动性和创造性。
发布人:爱笑的眼睛321 发布时间:2020-5-14 11:10 收藏 阅读人次:4466

初审:图南 编辑:水见文 责编:李一画 回复