“知人之道，圣贤所难”。决战决胜脱贫攻坚，考的是党性，看的是作风，比的是能力。只有建立分类考核、日常考核、近距离考核的知事识人体系，将“精准”二字贯彻考察识别全过程，才能把一批真扶贫、扶真贫的优秀干部选出来、用起来，为决胜脱贫攻坚、全面建成小康社会提供强大力量支撑。
“精准识别”贵在分类考核。突出考核重点、标准差异化是精准识别干部的基础。在制定考核指标时，不能搞“大锅饭”，既要设置政治素质、为民情怀、工作实效等共性指标，也要根据不同层次领导班子和不同领域党员干部的特点，实行分级分类考核，把精准化、差异化贯彻考核过程。对乡镇的领导干部，着重了解抓脱贫攻坚统筹调度安排、职责任务履行、指导督查等情况；对驻村工作队员，着重了解是否做到“门清、人熟、情况明”和全身心开展驻村帮扶情况；对脱贫攻坚领导小组成员单位的领导干部，着重了解对各自领域内的脱贫攻坚业务的推进落实情况；对有帮扶任务的领导干部，着重考察开展采取的帮扶举措、到村开展经常性结对帮扶情况。
“精准识别”功在日常考核。“试玉要烧三日满，辨材须待七年期。”考察识别干部不是通过一次两次接触了解就能得到精准“画像”的，而是必须在抓常抓细抓长上下功夫。要建立健全常态化走访调研机制、谈心谈话制度，搭建好脱贫攻坚一线干部表现信息“大数据库”，实时了解掌握履行工作职责、推进脱贫攻坚、联系帮扶群众等方面的具体表现，以及帮扶贫困村、贫困户任务完成、具体措施落实等情况，确保考察识别“画”全、“画”实、“画”活。要聚焦贫中之贫、困中之困等“硬骨头”，看干部是否能发扬“工匠精神”，下足“绣花功夫”，拿出“硬核”举措，一一破解“两不愁三保障”的问题，让敢扛事、愿做事、能干事的“宽肩膀”“铁肩膀”有机会、有舞台。
“精准识别”重在近距考核。“近水知鱼性，近山识鸟音。”精准识别干部，就要走出办公室，走到脱贫攻坚一线、产业现场和贫困户家中，近距离看干部在脱贫攻坚中是否担当、思路措施是否有效、工作成效是否明显，防止出现“光凭印象”“只讲感觉”的考察识别现象。要尽可能扩大座谈交流的范围，多从“他联系的贫困户”“他服务的群众”“他身边的同事”等知情人听言外之意、听民意评判，在“乡语口碑”中考精考实干部履职情况、德才表现。要通过“现场察看”“突击提问”等方式，看其是否能“啃硬骨头”、是否能对脱贫高度负责、问其学习动态、思想动态、工作动态以及生活动态，真正把黄文秀式干部精准识别出来。
黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还。脱贫攻坚已进入全力冲刺阶段，唯有通过360度全方位辨底色、识本色，让业绩在脱贫攻坚一线考、干部在脱贫攻坚一线提，推动广大党员干部担当作为，凝聚起决战决胜脱贫攻坚的磅礴伟力。
先锋文汇
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