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共产党员网 先锋文汇随笔漫谈

莫让“收到”只“收”不“到”

辽宁省抚顺市委组织部 孙岩

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  在日常工作中,利用微信等通讯软件会给办公带来很多便利。接收信息后,我们往往会礼貌性地回复一句“收到”。然而真的“收到”了吗?都会按时限要求保质保量完成吗?如果仅仅说声“收到”却不去落实,“收到”就成了光“收”不“到”,那么“收到”就不再是礼貌性用语,而是对他人的不尊重、对工作的不负责。

  光“收”不“到”,“走嘴”不“走心”,就是不担当不作为,是一种变相的形式主义。同样的“收到”,有的面上应付,无动于衷;有的虚与委蛇,不去落实;有的推拖躲绕,责任甩锅。干工作不能口号喊得震天响,却只见表面声势,不见实际效果,形式来形式去、折腾来折腾去,就是不沾地。更有甚者,以文件落实文件,以会议落实会议,层层加码,搞得基层疲于应对、苦不堪言。

  光“收”不“到”,根本上是由于责任不明、监管不严、奖惩不力造成的。这种不实的作风,看似新表现、实则老问题,看似小毛病、实则大病灶,必须防微杜渐、彻底根除。要解决这一问题,我们既不能一“收”了之,不去落实;也不能一“发”了之,不加检查。除了运用先进沟通技术,还需多面对面、实打实地抓工作。

  回复“收到”就要保证做到。首先,要明确责任,落实到人。坚持首问责任制,明确由首问责任人负责对工作一盯到底。业务范畴内的,要积极深入研究,多思考勤沟通,把工作要求的“未知项”和“模糊项”搞清楚,及时向领导汇报工作进展情况;不属于自身业务范畴的,要跟相关责任人把工作对接清楚,实时跟踪推进情况,决不做“甩手掌柜”。

  其次,要加强监管,督促落实。实行限时办结制,按照规定时间、程序和要求办结,有条件的要尽量将办结时间前移,给呈报领导阅示和校对修改打好“提前量”。加强督查督办,对未办结的及时提示预警,确保每项工作可追溯、可评价、可问责。同时,采取销号制度,在确认工作完成后,及时沟通反馈,并向领导汇报相关情况,做到完成一件、销号一件。

  再次,要强化考评,奖优罚劣。完善干部考核评价体系,发挥考核“指挥棒”作用,坚持开展经常性考核,把功夫下在平时,把考核聚焦到人,全方位、多角度、近距离了解干部。坚持结果导向,要在考核中不仅看干部干了什么,更看干成了什么,不能只重痕迹不顾实效,切实为基层“减负松绑”。加强考核结果使用,坚持正向激励与反向惩戒并重,确保考出压力、考出动力,切实解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题,让能者上、优者奖、庸者下、劣者汰。

发布人:组工干部在乡村 发布时间:2020-7-10 09:51 收藏 阅读人次:3464

初审:李爱国 编辑:礼嘉 责编:文小汇 回复