扶贫干部不能当“大概先生”

　　“打好脱贫攻坚战，关键在人，在人的观念、能力、干劲。”群众能否脱贫致富、能否奔康摘帽，帮扶干部起着决定性作用。培育一支懂扶贫、会帮扶、作风硬的扶贫干部队伍，对攻克深度贫困最后堡垒至关重要。

　　打赢脱贫攻坚战，贵在精准、重在精准、成败在于精准，这与“大概先生”背道而驰。特别是当前，距离脱贫攻坚收官之时已经进入“读秒”的倒计时，却仍有一些对脱贫攻坚政策、村情户情不掌握的“大概先生”“基本掌柜”，他们对帮扶政策掌握不全面、帮扶户基本情况不熟悉，帮扶责任落实不到位，对扶贫工作一知半解，对别人提出的问题也只能以“大概”敷衍；对扶贫工作马马虎虎、搞“算账脱贫”“盆景脱贫”，企图应付交差，“大概也许”成了口头禅。“大概”的背后，折射出部分扶贫干部作风漂浮、急功近利的弊病。

　　变“大概先生”为“精通先生”，要做到以考促学、学考结合。通过考试倒逼干部增强精准掌握脱贫攻坚相关业务知识的积极性和主动性，懂得真学识、学会真本事、掌握真本领，不断夯实理论根基，提升业务素质，增强工作能力，真正做到政策清、业务精、操作准，人人都是政策明白人，人人都是行家里手。

　　变“大概先生”为“精通先生”，要脚踏实地，注重调研。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。不熟悉基层实际，制定的政策只会是闭门造车；不清楚群众的想法，研究的举措只会是纸上谈兵。只有深入脱贫攻坚一线调研，才能收获“真材实料”。党员干部要当好贫困群众的“店小二”，经常到基层“跑堂”，到农家院坝“问诊”，以真做善为的举措问计于民、问需于民，与贫困群众打成一片，摸清贫困家底、熟悉贫困情况，胸中有全局，脑子里装数据，切实掌握致贫原因和致贫根源，对贫困群众的所急所需所盼做到心中有数，才能精准施策，对症下药，切实突破发展的“瓶颈”，真正落实好脱贫攻坚。

　　变“大概先生”为“精通先生”，要以绣花功夫，担当奋斗。“道虽迩，不行不至，事虽小，不为不成”。当前，全面建成小康社会已到最后关头，扶贫干部们要强化“不落一户、不漏一人”底线意识，突出拟脱贫退出对象“未达标”项的对标达标，发扬实干的精神、保持实干的状态，把“实干”贯穿于工作始终，以对党和人民的忠诚之情、以对事业的赤诚之心，精准锁定短板弱项和不足，出实招、办实事、求实效，啃“硬骨头”、挖“穷根”、种“富苗”，打好脱贫“歼灭战”。

　　变“大概先生”为“精通先生”，要推进作风攻坚，激励和问责并重。持续在脱贫攻坚一线识别考察干部，让有为者有位、无为者让位，引导扶贫干部培养强烈的事业心和进取心，克服“疲劳综合症”，把干成事、干好事当作毕生的追求，形成实干担当的良好氛围。同时要下狠手整治官僚主义、形式主义，完善“正向激励”“反向约束”若干措施，强化驻村到户帮扶工作暨纪律作风常态督查，提振干部精气神，引导扶贫干部们始终保持“不破楼兰终不还”的拼劲，保持时不我待、只争朝夕的干劲，按期保质完成脱贫攻坚工作，向党和人民交出满意的答卷。